最近，来自南部非洲的 40 多个创意和社会影响中心参加了我们专为中心领导者设计的试点学习计划。在这里，他们分享了他们学到的经验以及研讨会如何增强了他们的知识、技能和专业网络。
三位研讨会参与者面带微笑
开普敦创意中心学院试点研讨会的参与者
目前，很少有学习机会能够直接满足创意中心领导者及其团队的需求。
为了解决这一问题并帮助中心蓬勃发展，我们一直在开发创意中心学院；这是一项新的学习计划，旨在支持全球创意和社会影响中心领导者的个人和职业成长，也是与英国文化协会和Hivos持续合作的一部分。
作为试点阶段的一部分，最近在开普敦和哈拉雷举办了两场研讨会，来自博茨瓦纳、马拉维、毛里求斯、莫桑比克、纳米比亚、南非、赞比亚和津巴布韦的 40 多名中心领导参加了会议。
创意中心学院研讨会得到了开普敦的Electric South和Youngblood以及哈拉雷的Enthuse Afrika的支持。培训面向 18-35 岁、希望发展或多元化其中心的有抱负或成熟的中心领导者、影响者和决策者。这些培训是Connect.Hubs的一部分，这是英国文化协会和 Hivos 的一项倡议，旨在支持南部非洲的社会和创意中心，推动创意经济并在该地区产生社会影响。
参与者说了什么？
研讨会探讨了中心领导及其团队如何切实支持社区并传达其工作 股东数据 的价值，同时掌控内部运营。中心领导提供了一些鼓舞人心的反馈，这将有助于我们塑造最终的创意中心学院产品。
定义中心的目的和愿景
“研讨会确实帮助我加深了知识，组织了我的想法和项目，并对我所做的事情和我看待中心事物的方式有了信心。”
“我很喜欢这个研讨会，它帮助我们真正完善了一切，并让我们了解到我们所做工作的本质。”
作为中心领导者分享挑战和想法
“我真的很喜欢这个空间的互动性，以及我们可以与其他中心领导互动的程度。我也很欣赏这不仅仅是一系列的演示，而且我们能够将所学知识应用到我们现实生活中的中心。”
“我学会了作为一名中心领导不要害怕寻求帮助。我还学会了做某事总有更好的方法。”
关于行动规划
“我了解到，有工具和方法可以实现我的梦想和计划。我会和我的团队坐下来，让他们回顾我们所做的活动……我会确保我们都在同一步，并确保从现在开始以中心为单位跟踪我们的进展。”
“与不属于您所在领域的人一起讨论想法可以为您开展自己的工作的方式带来全新的视角。”
衡量枢纽的影响
“总体而言，影响力是我从这门课程中学到的最重要的东西，你需要首先思考自己想要创造的改变。我学会了如何规划我们在社区中创造改变的道路，从问题到影响。我学会了如何为未来三年做好规划。”
“我意识到监测和评估有多么重要，我们必须在这方面做出多大的改进，不仅为了更好地满足观众和受益人的需求，而且也为了寻找资金和合作伙伴。”
了解中心社区和受众
“学习角色发展对我来说绝对是一件值得高兴的事。这是一个非常强大的工具，如果正确实施，它有可能适当简化我们的活动。”
“我喜欢多样性和包容性会议，因为桌上的小组讨论真正让我们思考包容性的含义以及包容性在不同环境中如何体现。”
改进空间
我们还收到了关于需要改进的反馈，我们将在继续开发该计划的过程中不断改进。这些改进包括：
添加更多案例研究：使一些概念和想法更加生动、具体
考虑参与者的枢纽在其生命周期中所处的位置：以便可以将处于相似或不同阶段的枢纽配对进行一些练习，以加强同伴学习并分享经验
玩转时间长度：我们在两天内安排了大量内容，因此我们将探索研讨会的不同时间和节奏
利用当地的培训师：试点由我们位于英国的研讨会主持人进行，但随着我们的进展，我们将聘请当地的主持人。