打造以故事为驱动力的营销机器 — Joel Klettke
Joel Klettke 专注于构建故事驱动的营销机器，通过制定有意义的策略，获得合适的客户记录，并利用故事来区分和推动整个买家旅程的收入。
买家比以往任何时候都更加怀疑、信息泛滥、信息量大，因此一切都受到严格审查。Joel 假设人工智能将取代数量、挑战质量并重新确定联系的优先顺序。在“快速和虚假”的时代，客户证明仍然是可验证的、可关联的，并且本质上是独一无二的。它建立了联系并降低了感知风险。
制定战略— 定义我们的 KPI 和要影响的受众。讲述他们需要的故事，讲述他们所在的地方。超越“问题 / 解决方案 / 结果”。
团队合作— 为了实现这一目标，我们需要集中记录。只要在日历上，它就是活的。我们必须积极主动地讲述故事。
参与— 为了使之成为可能，请制定 SOP。为了使其发挥作用，请规划沟通。为了使其坚持下去，请将其列入日历。并记住主动讲述故事与被动讲述故事。
生产— 速度就是一切：我们需要做好准备。不要“草率行事”。我们的客户永远是英雄。
分享— 点心、咬一口、零食、大餐 — 我们的客户有多渴望听到我们 阿根廷手机号码数据 的故事？在购买旅程的这个阶段，他们期待什么？我们必须制定计划并充分利用我们的资源。
多媒体奇迹 — 音频和视觉营销叙事的交响曲 — Azeem Ahmad
Azeem Ahmad加入我们，参加 MozCon 狂欢的第二年。去年，他向我们讲述了如何确保我们的内容策略面向未来，以保持竞争优势。今年，他深入探讨了经受住时间考验的标志性营销活动的成功，重点是让我们能够在营销工作中使用更多音频和视频。
Azeem 带我们回顾了广告史上的几个重要时刻，从 1926 年的第一则广告开始。到 1955 年，电视取代了广播和报纸——此时，广告商不得不接受这种新媒体。到 2006 年，广告开始流行；到 2014 年，CTV 设备的新时代开始了。Azeem 随后发表了一番声明，称我们“不需要分别对待音频和视频”。Azeem 提到了用户生成内容以及品牌如何充分利用它，并引用了阿拉莫剧院对一位不满意客户的反应。
媒体 + 创意 = 关注。Azeem 告诉我们，不同格式的内容会吸引不同类型的用户关注。这些格式包括信息流、短格式和流媒体。
品牌 + 销售 = 影响力。大多数内容类型的留存曲线都很陡峭，了解每个平台上哪些内容有效有助于拉平曲线。