库存控制
库存控制是改善现金流和盈利能力的最佳方式。购买库存物品需要现金支出，这会影响公司的现金流量表。但库存过剩的物品将在现金流量表中显示为负费用。这就是为什么您企业的现金流在很大程度上取决于您如何管理库存。
库存规划器是了解库存管理情况以及公司财政年度内进出库存量的关键指标。库存控制指标还有助于满足高需求并响应市场需求。
库存周转率越高，现金流就越大。如果库存周转率较低，则表明您购买库存的速度比销售速度快。提高库存周转率只会减少现金流。
您的企业负债是指您以现金形式为您的企业借入某些物品，而这种借入会产生现金流负债，必须在某个时候通过其他资源偿还。
举个例子，从供应商处购买是一种费用，除非您在到期日之前还清款项，否则这对您 gcash 数据库 的公司来说是一种负债。同样，获得银行贷款或以您拥有的商业财产抵押也会产生负债。您的电子商务企业也可能因支付员工工资等活动而产生负债。
某种形式的负债对企业来说是有利的，比如投资获取新资产、企业收购、扩张以及获得和留住客户。但是，过多的负债对企业不利。如果企业的现金流中太多用于偿还贷款，可能就没有足够的钱来支付其他费用，如税款、工资支付等。这就是为什么跟踪和分析负债很重要。
负债现金流量表可以显示在您企业的资产负债表上，显示年度末的情况。任何企业在发展过程中都可能遇到一些问题。现金流缓慢可能意味着没有足够的现金来管理费用。但如果您没有跟踪您的现金负债以支付您的费用，您的业务可能会很快受到影响。