在整个工作机会讨论过程中，重要的是，在你的思想、言语和行动中保持“对我们最有利”的观点，而不是“对我有什么好处”的观点。未来的雇主之所以有兴趣雇用你，是因为你能为他们做些什么，而不是因为他们能为你做些什么。试图就你应得的东西而不是你能提供的价值做出理性和合乎逻辑的论证，充其量是无效的，最坏的情况是适得其反。人们——所有人——只会用理性思维来证明现有的结论是源于他们自己的直觉、偏见和成见，而不是相反。因此，在工作机会讨论中，如果你想改变某人的想法，你必须诉诸他们的直觉，而不是他们的理性。
和你一样，潜在雇主在进入工作邀请讨论时，会有一个目标，以及他们认为你对公司的价值的数字或金额范围。这是他们的直觉。这是他们的偏见。因此，你几乎无法用理性和逻辑的论据来改变他们的想法，比如像你这样的人能拿 卢森堡 whatsapp 列表 到多少薪水，你的学校和毕业班的人能拿到多少薪水，从事这种工作的人应该得到多少薪水，等等。相反，如果你想改变他们的想法，你必须诉诸他们的直觉和偏见，了解你对公司的价值，通过明确地展示你能提供多少金钱价值，超出他们提供的金额。就这么简单。进入工作邀请讨论时，潜在雇主会考虑对公司的价值。因此，如果你想让他们对工作邀请的想法更接近你自己的想法，那么你也必须按照他们的价值观和思路来思考、说话和行动。
7）不要觉得有必要在当下就对任何事情给出肯定或否定的答案
在讨论工作机会时，永远不要让自己陷入困境。这与您当时不方便做出决定的事情有关。您需要说的不是“是”或“否”，而是“您需要更多时间和信息”才能就该问题给出明确的答案。您“希望给他们一个最好的答案”。这不仅向未来的雇主表明您尊重和体贴，而且表明您是真诚行事。