“我们看到越来越多的‘免费’网络研讨会，但随着时间的推移，如果由最好的[教育]提供商开发，这些研讨会可能会变成[付费]，”赖斯说，他提到哈佛商学院最近举办的一系列网络研讨会和在线会议，旨在教人们如何提供在线指导和在线进行案例讨论。“哈佛商学院真的为这个系列活动请来了他们最好的人才，这真是太棒了。”
九月见
和赖斯一样，史蒂夫·特雷西 (Steve Tracey)对供应链高管教育的需求也持喜忧参半的看法。作为宾夕法尼亚州立大学高管项目和供应链研究中心的执行董事，特雷西表示，一些公司已将高管教育从 2020 年剩余时间的日程表中取消，而其他公司则在全球疫情期间将其搁置了几个月。他说，目前的情况开始听起来很像那首经典老歌，“九月见”。
“‘九月份再来找我们’是目前流行的回应，”特蕾西说，她承认，当旅行限制生效时，，但她警告公司不要对当前形势采取战术性方法。为了在世界继续正常化的同时填补这一空白，宾夕法尼亚州立大学提供可计学分 Cyprus电子邮件列表 的同步课程，并配备可以使用 Zoom 或 BlueJeans 等会议平台与学生“交谈”的教职员工。
Tracey 表示，宾州州立大学将现有的开放招生/供应链学院内容（之前采用混合形式）改为实时同步授课。“我们几周前就开始了，预计到 8 月初才会结束，”他说。宾州州立大学还建立了新的供应链加速器混合模式，该模式结合了基于六种不同供应链学习路径的同步和异步在线高管教育。Tracey 表示，后者的需求很高。“在我们宣布的第一天，”他说，“我们就超出了
Google 和 LinkedIn 广告的预算。”
建立有价值的联系
回顾新冠疫情之前的高管教育授课方式，罗格斯商学院副教授兼系主任Lian Qi表示，大部分授课都是面对面授课，因为这为学生提供了社交和建立彼此联系的最佳机会。由于社交距离、旅行限制和聚会规模限制影响了这种传统方式，Qi 表示，罗格斯等学校正在混合使用各种方式，并寻找新的方式在后新冠时代与学生互动。
“我们希望在提供一些线下活动的同时，改变授课形式，”齐说，“我们将课程转移到线上，使用 Coursera 等平台授课，然后使用 Zoom 或 WebEx 实时授课。”他说，这些线上课程适合缺乏工作经验、需要特定领域培训的新毕业生，但这些课程无法满足高管教育的一个重要部分：面对面交流。