个及时展示数字业务变体的例子是解决方案提供商提供“疫苗即服务”，以确保医生永远不会用完疫苗。当医生分发疫苗时，物联网连接的冰箱会记录库存减少情况并将信息传达给解决方案提供商。一旦库存降至目标水平以下，解决方案提供商就会为诊所订购更多库存，并将其从疫苗制造商运送到医生办公室。通过 SCaaS 功能，解决方案提供商减轻了医生办公室的库存跟踪和订购负担，同时也提高了疫苗制造商的销售和履行能力。
我们看到 ScaaS 模式在多个行业中都已扎根。最值得注意的是，在我们的研究中，有三个行业最为活跃：
高科技：从 OEM 到合同制造商和分销商，参与者都提供一种或多种形式的 SCaaS。当然，Jabil、Celestica 和 Flex 等合同制造商在更广泛的 SCaaS 保护伞内提供制造即服务。他们和其他合同制造商还以采购和物流的形式提供 SCaaS。包括 Avnet 和 Arrow 在内的分销商拥有延伸到非物理运营业务流程的 SCaaS 产品组合。OEM 正在寻找机会利用其供应链专业知识和即服务（即云）技术，将供应链业 巴哈马电子邮件列表 务流程作为服务提供给其他品牌所有者。许多 OEM 还拥有基于订阅或“即服务”而非以硬件为中心的数字业务模式。思科和惠普企业只是将部分实体产品和相应供应链转变为“即服务”的 OEM 中的两家。
零售：零售商正在为 SCaaS 开发和探索各种场景。拥有私人车队的零售商看到了从其价值网络中其他地点之间的满载卡车到最后一英里履行的机会。一些零售商还在研究如何通过为他人提供存储和履行来最大化其配送中心。亚马逊的亚马逊物流就是零售业 SCaaS 的一个例子。品牌所有者直接向客户销售，但亚马逊的履行中心负责挑选、包装、运输和提供客户服务。零售 SCaaS 的另一个例子是 Woolworths。它通过一项名为 Primary Connect 的服务产品提升并扩展了其供应链能力到其他品牌。
医疗保健和生命科学：梅奥诊所等多家医疗保健提供商在采购领域提供 SCaaS 产品。制造商正在试行订阅业务模式，以消除医疗保健提供商的库存跟踪和订购。一个很好的例子是强生公司与拉什大学医学中心合作改善缝合线的库存管理。SCaaS 监控围手术期使用点专用缝合线存储位置的库存。所有缝合线都存放在指定区域，并配备专为缝合线设计的加权箱技术。加权箱技术可自动监控库存水平并提供数据分析以支持目标设定和补货计划和订购。
供应链即服务为 CSCO 及其组织提供了一个在组织中发挥战略作用的新机会。通过开发现有的能力和功能，并将其营销和出售给制造商、零售商或其他需要改进其供应链的组织，CSCO 可以增加收入并优化成本。