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制定社交策略
不到两年内，60% 的公司将使用某种类型的社交技术或平台。因此，良好的社会策略推动着传播体系的逐步转型。企业社会网络加速公司内部的创新进程， 促进人才和创意的融合。因此，公司需要评估他们的系统以找出哪种社交技术可以支持他们的业务类型。
这就是为什么人力资源管理的技术解决方案必须能够根据新的数字商业模式的需求来管理公司的不同组织结构。
推动人力资源职能数字化
有研究表明，只有28%的公司拥有适应数字化趋势的招聘网站或适当的社交媒体 科威特电报数据 策略来吸引人才。这就是为什么 对员工的数字技能培训 变得更加巩固（42％），以及纳入新的专业概况的趋势（24％）。在这种情况下，失败的是高管，因为只有 6% 的人接受了数字领域和社交网络上专业品牌建设的所谓电子辅导。
因此， 技术工具 必须允许所有人力资源流程（包括内部和外部）进行数字化管理。