在过去的两年中，与远程团队的合作发展势头强劲。尽管罪魁祸首是新冠疫情导致的封锁，但这种方式仍将继续存在。
Findstack 引用一项研究显示，到 2021 年底，全球 16% 的公司已经实施了 100% 的远程工作模式。
。甚至还有一些员工和公司的安全问题需要解决。
然而，正确的技术和工具可以让各种规模的公司快速适应新常态。美国Owl Labs的一份报告显示，到2021年秋季，36%的员工表示他们的公司已经转向混合模式。
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与远程团队合作的挑战
远程工作，无论团队位于不同地址还是居住地，都会带来组织挑战。实施的沟通方式和拥有正确的工具是关键。
为了取得成功，必须采取两种与管理能力相关的策略以及与远程团队合作的良好 马耳他电报数据 实践。当然，除了拥有合适的工具之外，还要有合适的工具。让我们看看这到底是怎么回事。
团队需求和限制
必须制定工作时间表，组织并尊重时间，以实现工作目标。不要忽视休息时刻，并限制视频会议或紧急快递。
加班可能会使您的团队精疲力尽并降低绩效。确定团队开展专业和个人活动的最佳方式非常重要。尤其是当你在居住的地方工作时，避免干扰是规划和一致性过程的一部分。
确保为您的团队提供与多种设备兼容的工作软件，特别是当您的员工使用非公司提供的个人设备时。