家族企业是个好主意，但如果管理不当，关系就会恶化。许多最成功的小企业都是由几个兄弟姐妹或父母创办的，他们将企业传给子女。企业发展得越快，就越有空间雇佣堂兄弟、姑姑、叔叔和大家庭的成员。当你被要求成为企业的经理时，你可能已经习惯了与感恩节晚餐时见到的那些人一起工作。把家庭问题和企业问题混在一起是一个很难改掉的习惯，但如果你想成为一名有效的经理，就必须这样做。
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如果您的员工中有非家庭成员，请确保非家庭成员员工感到与家庭成员一样受到重视。
无论何时召开员工会议，都要确保是在工作时间，并邀请所有人参加。限 丹麦号码数据 制工作之外的业务讨论，这样你就不会提出非家族员工没有发言权的新想法和变化。让所有员工都参与你所做的决定，而不仅仅是你在晚餐时间见到的员工。
美国小企业管理局称，90% 的美国企业都是家族企业。显然，您远不是唯一一个需要与家人打交道的人，但如果您的企业规模较小，且员工中非家庭成员很少，那么这可能感觉更成问题。您可以管理一家蓬勃发展的小企业，并让家人满意，只要有明确的界限，并对您的决定多一点信心。