很酷的品牌概念酷。甚至连这个词都是“酷”。我们似乎喜欢“酷”的东西。我们都知道“酷人”总是拥有最新的“酷东西”。有很多“酷”的东西在售，让许多零售商垂涎欲滴；“如果我们能想到这一点就好了”，他们嘀咕道。例如，某些品牌的袖珍笔记本很“酷”。它们的价格可能是普通笔记本的十倍。但普通笔记本是如此的“普通”。它没有品牌版的感觉，也没有方便的小弹性环，也没有笔记本携带者很“酷”的外在信号。
同样，智能手机刚推出时也非常“酷”，后来平板电脑也出现了。其他酷炫的产品包括机器人吸尘器或自动割草机。
但酷炫的产品有一个问题：酷炫不会持久。以“激光鼠标”为例。第一款用于电脑的光学鼠标被设计杂志贴上了“酷炫”产品的标签。如果你有一只发出明亮红光的鼠标，你就很酷。但现在，这样的鼠标随处可见——谁在乎呢？智能手机刚问世时，它们很酷；现在几乎每个人都有一部，它们一点也不酷。
同样，拥有 MP3 播放器而非 CD 播放器曾经是件很酷的事。但现在人们会问“什么是 CD？”因为数字音乐无处不在——如此之多以至于它不再很酷了。
冷淡只是暂时的，而这对企业主来说是一个问题。
如果你发明了一款很酷的产品，那么你就会迫使自己在 Portugal电子邮件列表 不久之后推出另一款很酷的产品。你可以看到这一点，每年每个智能手机制造商都试图推出新型号和新的“酷”功能来超越对方。然而，从本质上讲，它仍然是一部手机。然而，如果他们只销售旧款，它就不再被视为“酷”，销量也会下降。当你发明了很酷的东西时，保持销量的唯一方法就是想出其他很酷的东西。
追求酷炫会让你永不停歇。你必须不断前行。否则你的产品就会失去酷炫元素，销量会下降，人们会转向那些真正酷炫的产品。
你真正需要销售的是那些并不酷的东西。最适合长期成功（可能还有更高的盈利能力）的是“常青”产品。人们一直需要的产品卖得很好，而且它们可以带来高盈利能力，因为你不需要再投入大量研发预算来发明一些酷的东西。常青产品存在于广泛的市场中——办公用品中有纸和笔，厨房设备中有平底锅和餐具，学校用品中有计算器。还有常青服务，如销售培训或演讲技巧咨询——远不如社交媒体课程酷，但更有可能持续很长时间。
宾夕法尼亚州立大学的研究证实，只有在产品没有进入主流市场时，酷炫才会持续。这意味着，如果你想要卖出更多产品并获得最大利润，你需要专注于主流市场，避免酷炫，因为酷炫只会让你一直处于产品发明的困境中。