自一月份以来，我们一直参与 Microsoft 聊天和会议平台 MS Teams 的试点发布。有了这个工具，我们不再有任何技术性的沟通问题。我们在项目中使用的所有其他协作平台（例如 Confluence 或 JIRA）不会对我们的项目造成任何问题。
结论
保持你的选择余地，用近岸股票来弥补德国不断扩大的赤字始终是正确的策略。但是，框架条件必须适合。正如您所看到的，技术方面没有差异。事前，唯一需要做出的决定是如何让一个全面、运作良好的团队共同成长。您还应该至少思考几次可能存在的语言障碍。但由于英语，这些通常可以毫无问题地解决。如果考虑到这些要点，那么就没有什么能阻碍分布式团队项目的成功。
您想了解更多有关 IT 世界有趣话题的信息吗？那么请看一下 美国电子邮件列表中的牧师 我们之前发布的博客文章。集成模式的四种主要形式是：文件传输、共享数据库、远程过程调用和消息传递。由于消息传递比文件传输更直接、比共享数据库封装得更好、比远程过程调用更可靠，因此我想在下面重点讨论这种形式的集成模式。
当两个人交往的时候
为了使整个通信问题更容易理解，我想从以下示例开始：想象一下两个人（发送者和接收者），他们在空间上相隔海洋，并且说不同的语言，而不是两个 IT 系统。语言。尽管存在这些障碍，发送者和接收者仍希望尽可能有效地相互通信。在 IT 领域，这种困难的沟通是由集成模式支持的。应用于我们的示例，这意味着：两个人互相写笔记（文件），然后阅读（文件传输）。但他们很快意识到他们正在向对方发送不同类型的消息。因此引入了一个系统，可以减轻他们编写不同消息（消息传递）的工作。
消息传递的工作原理
让我们继续使用我们的示例：第一个人通过邮寄（计算机网络）向第二个人发送一封信（消息）。这封信包含封装在信封（标题）中的消息（正文）。信封又包含有关发件人和收件人的信息。最终，发件人必须知道收件人住在哪里（端点），相反，收件人也必须知道是谁发送了这封信。
收件人不希望邮箱中有超过五封未读信件，并且希望按照到达的顺序接收它们。为此，他使用了一个邮箱，其中的信件被分类，并且数量限制为五个（消息通道）。为了使他不必不断检查是否有新信件到达，他安排了一名员工每十分钟检查一次邮箱（轮询消费者）。然而，从长远来看，这种方法效率相当低，因此他购买了一个现代化的邮箱，当新信件到达时，该邮箱会自动发送短信（事件）。这意味着不必每十分钟检查一次邮箱，而只需在新短信到达时检查一次（事件驱动消费者）。