在会议中，女性的想法经常被男性忽视和劫持。你可能自己经历过这种情况；我当然经历过。用放大来阻止它，这是奥巴马总统政府中的女性成功使用的一种策略。当詹娜提出当前问题的有效解决方案时，迅速说“基于詹娜的想法……”并添加你自己的想法。当吉姆将莎妮娅的想法重新表述为自己的想法时，说，“吉姆，和你一样，我同意莎妮娅的提议……”确保功劳归于该归功的人：提出这个想法的女性。这很容易，而且很有效。
为女性创造机会
女性经常错过那些非常适合自己的机会。在你的人际交往中，推广优秀的女性。如果你的老板提到一个项目非常适合 Liselotte 的技能，请提及她的名字，称她为优秀候选人。然后告诉 Liselotte，以便她可以跟进。你的邻居 波兰号码数据 是一个优秀的营销人员吗？不要只告诉她你公司的空缺职位。把她的简历递给招聘经理，告诉她为什么需要阅读它。这才是真正的人际交往：为他人争取利益，而不仅仅是为自己争取利益。
要求多样化的候选人名单
领导者需要多元化的团队才能取得最佳成果。要求您的空缺职位拥有多元化的人才库：女性、少数族裔、残障人士……不要让招聘过程中的无意识偏见左右您的决定。我的一位辅导客户最近在招聘时面临这一挑战。 * 她的人力资源合作伙伴介绍了 10 位候选人，都是 50 岁以上的白人男性。我的客户知道大城市的候选人库更加多样化；她要求人力资源部门满足要求。在 2 周内，她就拥有了一份更强大、更多样化的名单。成功的候选人是一位 46 岁的危地马拉裔女性，她已经为企业的成功做出了贡献。