先锋队开始看到一些重大的进步，55％的人在三个月的后续预约中提高了自我护理的技能和信心，35％的人保持了原来的水平。
Fylde Coast 已开始将 PAM 和健康指导融入其服务中，确保在案件审核和多学科团队会议上进行讨论，并将其作为监督和跟踪的一部分。这有助于确保所有员工采用一致的方法。
PAM 现已得到护理副主任的支持，并被布莱克浦教学医院 NHS 基金会信托部门董事会接受，将在所有社区卫生服务中推广。下一步是实施 PAM 宣传课程，以及健康指导技能发展计划，该计划将培训六名员工，为其他员工提供健康指导培训。
菲尔德海岸在将自我护理支持作为“我们在这里做事的方式”方面做得非常好。它正在取得成果，并展示了如何将自我护理支持融入服务环境。
我们将继续与 Fylde Coast 和我们的其 匈牙利 WhatsApp 数据 他强化站点合作，分享学习成果。通过与这个充满活力的网络合作，我们希望能够照常为自我护理业务提供支持。
服务的核心原则。我们现在正在征求公众的意见，了解如何将这些原则付诸实践，并制定一种适度而灵活的方法来检查和评级新的和复杂的医疗服务提供者，同时保持对质量的关注。要了解更多信息并参与其中，请访问护理质量委员会网站。
麦克·理查兹爵士教授在医院当了 20 多年的医生。在担任过多个培训职位后，他于 1986 年至 1995 年间担任肿瘤内科顾问医师，并于 1995 年至 1999 年间担任盖伊医院和圣托马斯医院的姑息医学教授。
1999 年，迈克爵士被任命为卫生部首任国家癌症主任。2007 年，他的职责范围扩大到临终关怀。他领导制定并实施了 2000 年的 NHS 癌症计划、2008 年的癌症改革战略以及 2011 年的“改善结果：癌症战略”。
2012 年 7 月，他被任命为 NHS 委员会（现为 NHS England）减少过早死亡率主任。在任期间，他领导制定了心血管结果战略。
2013 年 7 月，他成为 CQC 首任医院首席检查员，并领导制定和实施了一种新的医院检查方法，该方法评估服务是否安全、有爱心、有效、响应迅速且领导有方。迈克爵士将于 7 月底从这一职位上退休。
麦克爵士于 2001 年获授 CBE 勋衔，并于 2010 年获授爵士勋衔
Pritti Mehta 是北部地区个性化护理的负责人，她与综合护理系统和可持续发展与转型伙伴关系合作，支持提供个性化护理，使人们和社区能够承担更大的责任，掌控自己的健康和福祉。
Pritti 对系统领导力、自我关怀、多样性和包容性充满热情。她相信行动才是王道！
Pritti 于 2013 年加入 NHS England，负责战略和交付工作。她支持制定“五年展望”，并领导实施“实现价值”计划，为自我护理制定国家议程和背景。最近，她领导了“新护理模式”计划的“赋权人民和社区”工作流，她的团队密切合作，研究了 15 种新护理模式，以支持自我护理的实施和传播。
Pritti 也是 Nye Bevan 领导力项目的应届毕业生，该项目针对有志于成为董事的人，并且是英国国民医疗服务体系 (NHS) 黑人、亚洲人和少数民族人才管理项目的成员。
Pritti 在志愿部门拥有 12 年的经验，曾在英国皇家国际听力协会、听力损失行动和英国遗传联盟工作，她领导并支持制定和实施国家战略，以改善健康和护理服务并支持一系列群体。
Pritti 是一位科学家，拥有发育和分子遗传学博士学位和博士后培训经验。