提示#7：确定他们是否是团队合作者
在一个高效的开发团队中，每个成员都会尊重和支持他人，在需要时寻求帮助，并愿意承认错误。你可以问问开发人员过去犯过什么错误，以及他们是如何解决的。他们有没有帮助过陷入困境的同事？他们在之前的公司有过团队建设的经历吗？
建议#8：确定候选人是否意识到自己的缺点
人无完人。并努力改正。询问开发人员是否希望在个人或专业技能方面有所改进。
面试文化契合度
评估开发人员与团队的文化兼容性。考虑一下您的团队文化认可 捷克共和国 数字数据 哪些价值观和个人品质。以下是您可能感兴趣的示例：
建议#9：询问他们喜欢什么样的管理风格
在他们看来，完美经理的特点是什么？他们喜欢或不喜欢前任经理的哪些方面？
建议#10：确定他们的动机
开发人员工作的动力是什么？他们喜欢自己的职业吗？工作中最有价值的是什么？常见的激励因素包括金钱、专业成长、自我表达、完成任务的喜悦、创造有用的东西的愿望等。考虑一下你的项目是否会让这位开发人员感到满意。
建议#11：讨论他们应对挑战的方法
询问他们职业生涯中最具挑战性的任务。他们是如何应对的？提出后续问题，并尝试了解此人是否愿意并渴望学习新事物。