现世界第一的目标已过去一年——让我们对 NHS 实现净零排放保持耐心

[jrineakter]

气候危机是一场健康危机。在 COP26 之前的会议上，NHS 大会同意了这一点。在会上，被任命领导 NHS 净零排放工作的 Nick Watts 博士阐述了气候变化造成的健康问题是多么真实和紧迫。

而 NHS 自身对气候变化的影响也令人震惊。卫生服务以惊人的速度排放能源，全国近 5% 的排放量与健康有关，约占所有公共部门排放量的 40%。NHS 中无处不在——我们工作的建筑物、我们使用的能源、我们需要的设备、我们开出的治疗方案。

NHS 及其用户有责任全面参与碳减排议程。然而，有充分的理由说 NHS 正在承担其责任，NHS England 董事会承诺实现雄心勃勃且鼓舞人心的目标：

对于我们直接控制的排放（NHS 碳足迹），我们将到 2040 年实现净零排放，并计划到 2028 年至 2032 年减少 80%；
对于我们能够影响的排放（我们的 NHS 碳足迹加），我们将到 2045 年实现净零排放，并计划到 2036 年至 2039 年实现减排 80%。
这些使得 NHS 成为实现净零排放的 副总裁 IT 电子邮件列表 医疗体系的全球领导者，并且有一些具体进展的出色例子：

在牛津，使用电动自行车使癌症治疗的时间缩短了一半，同时减少了当地的空气污染。
在布里斯托尔和其他医疗机构，医生们正在不再使用地氟烷，这是一种对环境的影响比其他替代品大 60 倍的麻醉气体。
在米尔顿凯恩斯，太阳能电池板将产生医院使用的总电量的 15% 以上，每年可为信托基金节省超过 225,000 英镑的能源费用
大会听取了全国各地许多其他优秀案例，尤其是由 NHS 大会成员 Jackie Daniel 女士领导的纽卡斯尔医院 NHS 基金会，该基金会是世界上第一个宣布气候紧急状态的卫生组织。这些努力除了通过远程咨询和监测提供更多护理的环境效益外，还减少了患者和工作人员前往实体医疗机构的次数。

尽管我们对所取得的进展感到自豪和充满希望，但 NHS 大会的共识是，我们必须对改变保持耐心。

我们的讨论鼓励所有 NHS 领导人走得更远、更快。将净零排放的一致治理机制牢牢植入每个 NHS 结构中。利用社会运动的力量培养 NHS 人员的热情，挑战必然性，并允许和鼓励我们的 NHS 人员以不同的方式做事。

大会还认可了伦敦帝国理工学院提供的非常实用的建议，包括让领导层听到我们的声音，以及饮食、交通和能源使用方面的个人行为选择。

COP26 峰会将是一个凝聚人心的时刻，全世界都将关注英国和我们的所作所为。虽然 NHS 有很多值得报告的好事，但正如 Nick Watts 告诉我们的那样，关键在于不要等待完美的干预措施出现，然后你才能实现净零排放。现在是时候“努力工作，全力以赴……选择一件你明天早上醒来要做的。然后选择第二天的下一个行动……并继续前进”。

NHS 大会重申了到 2040 年实现 NHS 净零排放的承诺，并在这个重要时刻呼吁所有 NHS 组织、领导者和个人做出长期承诺，将净零排放的愿景和行动带入日常工作中。

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