没有这个阶段就不可能达成协议

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sadiksojib35
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没有这个阶段就不可能达成协议

Post by sadiksojib35 »

通常,买家看到前景光明的特许经营广告和进入企业的低门槛后,会很想尽快开始,以至于没有投入足够的时间来详细分析报价并检查特许人。这是最常见的错误之一。

老实说,市场上有很多可疑的项目除了品牌之外什么也不提供,因此加盟商购买了有条件的“标志”,随后面临的事实是,它并没有承诺收入,而是在红色的。

在我看来,只有当公司拥有独特的理念、商业模式、技术、开发和其他资产,并且投入了时间和投资并且特许经营商可以获得这些资产时,才值得购买特许经营权。

因此,在准备阶段评估市场、详细研究特许人提供 智利电报号码数据库 的产品、前往生产现场、熟悉技术、了解流程是如何管理的、索取合同模板、阅读评论,甚至可能结识一位与该品牌长期合作的其他特许经营商。

绝对应该提醒你的醒目的标志是,例如响亮的承诺:“投资10万,六个月内赚五倍。”你需要清醒地评估一个企业的投资回收期,即使是一个非常受欢迎的品牌也会为一个新的“点”付出几年的代价。

还值得考虑的是,开设一家店,从寻找场地到培训,再到建立所有工作流程,需要几个月到六个月的时间,所以如果特许人一年开设100家门店,这会引发团队是否有时间的问题培训和培训每个人的流程质量控制。

此外,您还可以在公开来源中检查有关特许经营的信息:在联邦税务局、仲裁法院判决数据库中、查看与交易对手的纠纷、研究联邦破产信息登记册等。

熟悉了公司及其“内部环境”后,您可以继续研究和讨论合同。

阅读主题: 建立成功的特许经营权一开始应该做什么

特许经营协议中需要注意的条款
在俄罗斯,业务仍然经常建立在口头协议的基础上;我们通常不会讨论并在合同中体现所有可能出现的细微差别和情况;这种文化只是在发展。然而,这是一份详细的协议,将保证特许经营者和特许人双方的舒适和富有成效的合作。

知识产权
这包括特许经营买家从特许人那里收到的、他应该有权访问的一切:软件、知识库、食谱、专有技术等。
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