如果你看看人们为什么提出推荐的

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Bappy32
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如果你看看人们为什么提出推荐的

Post by Bappy32 »

关于 WoM 的科学家,由鹿特丹伊拉斯谟大学附属的 Peter Verlegh(助理教授)和 Cor Molenaar(教授兼顾问)贡献。


Peter Verlegh:消费者是核心
鹿特丹管理学院/伊拉斯姆斯大学营销管理系讲师Peter Verlegh担任本次焦点会议研讨会的主席。他也是开幕演讲者,并介绍了口碑(进一步缩写为 WoM)的主题。

[[图片:verlegh.jpg::center:1]]

Verlegh 认为,WoM 只不过是“隔着栅栏说话”。它涉及“被视为非商业性的发送者与接收者之间关于品牌、产品、组织或服务的非正式的人际沟通”(Arndt,1967;Harrison.Walker,2001;Brown 等人,2005)。

演讲者正在伊拉斯谟(Erasmus)进行(正在进行的)研究,研究人们对(服务)提出哪些建议的问题。事实证明(按重要性排序):

与服务提供商的非凡经历(乐于助人、善解人意、友好、积极主动、知识渊博)
体验质量
价格(便宜/物有所值)
速度或便利性问题(渠道方),就会出现四个基本动机(类似于 Dichter 在 1996 年已经发现的):

利他主义:为他人做事,帮助其他消费者
积极的感受/热情:“我必须讲述我的故事”(例如关于餐厅的服务)
帮助公司:“我把它给他们”
自尊:他人的关注/认可/欣赏
然后看看接收消费者的动机。正如之前的研究所示,人们会受到 WoM 的影响,包括Frenzen & Nakamoto 1993 ( pdf)、Herr et al. 1991、Reingen et al. 1986、1987、1990、Cowley & Rossiter 2005。原因是:

生动/容易记忆(感动,通过邻居找到了新面包师)
互动(您可以回复对话伙伴)
o 接收者参与消息
o “适应”情况
相关:时间安排、目标群体、信息的结构和内容
可靠(您从认识的人那里收到的信息更可靠):
o 通过“强大”的社交关系进行沟通
o 通常由接收者发起(“许可”)
o 无商业动机
[[image:verlegh2.jpg::left:1]]作为营销人员,我们越来越多地尝试做的是管理消费者对消费者 (C-2-C) 的沟通。 Frederick F. Reichheld 的著名论文《你需要成长的那一刻》也讲到了这一点 :你准备好记住这一点了吗?伊曼纽尔·罗森 (Emanuel Rosen) 的《嗡嗡声剖析》(The Anatomy of Buzz)也与此相关 。
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