如何进行敏捷营销？

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关于几个大赌注的无数个小实验。
个人以及大型市场的互动。
通过孤岛和层次结构进行协作。
随着围绕敏捷营销的讨论越来越激烈，人们很容易觉得这个领域太复杂了，难以理解。这是因为许多营销人员不熟悉一些术语、工具和策略。这些营销人员中的大多数人从未加入过专门的敏捷团队。

话虽如此，好消息是敏捷营 德国传真号码列表 销还是相当容易实现的，特别是如果我们不被僵化的、规定性的方法所束缚，因为这些方法对我们的工作方式来说毫无用处。

公司的每个部门都会找到最适合自己的敏捷模式。然而，敏捷营销实施将包括以下四个方面：

冲刺 – 冲刺是您给团队的时间来完成他们当前的项目。通常，冲刺时间为 2 至 6 周。一些较大的项目无法在单个冲刺中完成，这意味着您需要将它们分解成小块，以便可以逐个冲刺地解决。
站立会议——每天，您的团队都需要聚在一起，进行简短的汇报。最多 15 分钟。团队的每个成员都要回顾前一天做了什么、当天计划做什么以及遇到的任何障碍。应立即解决障碍。
跟踪项目进度的板——需要有一种集中的方式来跟踪每个人都可以访问的冲刺。
团队合作——虽然一个人可能“拥有”一个项目，但冲刺的成功或失败取决于所有团队成员。每个人都必须做好准备，以便在敏捷框架中协作和协助。
从长远来看，敏捷营销可以帮助几乎任何规模的营销部门提高效率，更好地服务客户，并更全面地融入整个企业的工作中。