建立真正的联系
Posted: Thu Jan 16, 2025 7:24 am
远程工作可能会让人感到孤独，但其实并非如此。鼓励您的团队建立真诚的联系，从而启动您的文化建设。这超越了专业互动，并深入到有趣和个人层面。
考虑设置虚拟咖啡休息时间，唯一的规则是避免谈论工作。只是放松一下，也许分享一个有趣的故事或讨论最新的值得一看的电视剧。这就像和朋友一起喝杯咖啡。
另外，为什么不安排一个虚拟的欢乐时光，分享故事和欢笑，而不是更新状态？调制您最喜欢的无酒精鸡尾酒或喝一杯苏打水，然后一起闲逛。作为领导者，您希望每个人都能感受到团伙的一份子，即使他们相隔千里。
并且不要止步于此！在团队内组织基于兴趣的俱乐部。喜欢读书？那就成立读书俱乐部。喜欢健身？来一场远程健身挑战怎么样？这些小组可以建立更牢固的联系，让每个人除了工作之外，还能期待一些令人兴奋的事情。
沟通是每个人最好的朋友
四个同事拿着泡泡
现在，让我们来谈谈如何保持沟通渠道畅通。
在我们位于芝加哥的数字营销机构，我们坚信Slack等工具可以保持聊天畅通和 GIF 不断更新。定期更新、透明应对挑战的方法以及鼓励问“为什么”的文化是让每个人都保持一致的关键。
鼓励开放的反馈也很重要。创建一个安全的空间，让团队成员可以毫不犹豫地表达自己的想法和观点。也许可以与不同的团队负责人每月举行一次“问我任何事”会议。这是为了建立信任，确保每个人都觉得自己对团队的成功有贡献。
庆祝并认可
认可非常重要，尤其是当我们都在不同的地方工作时。有人刚刚完成了一个大项目吗？通过所有渠道发送祝贺信息！
在团队电话会议期间定期大声欢呼或专门设立庆祝胜利的渠道，可以让团队成员感受到不同的价值。这就是我们在芝加哥数字营销机构的做法，旨在鼓舞士气，并表明我们欣赏辛勤工作和创造力。
不要让物理距离阻碍您的团队庆祝个人里程碑。生日、工作纪念日，甚至是新宠物——无论什么，一定要大声宣布。共同庆祝的文化会共同发展壮大。
支持灵活性和幸福感
灵活性是远程工作的基石。每个人都有自己的节奏，作为领导者，你应该接受这一点。
信任团队的时间管理能力；关注结果而不是他们确切的工作时间。例如，如果团队中有人需要晚点上班以便送孩子上学，就让他们晚点上班。只要工作完成并且他们履行职责，我们就没问题。
健康同样重要。我们鼓励定期进行数字排毒，并尊重彼此的休息时间。为什么不实施“健康星期三”活动，禁止开会，鼓励人们关注健康——无论是通过冥想、午间锻炼，还是只是多睡一会儿？
拥抱持续学习
一位年轻女士在笔记本电脑上观看网络研讨会时记笔记
保持远程团队的技能敏锐至关重要，没有什么比扎实的持续学习计划更有效了。
想象一下，建立网络研讨会、虚拟研讨会和互动会议，让来自任何地方的团队成员都可以收听并了解最新的行业见解。听起来很棒，对吧？
而且也不必太正式。休闲的“午餐学习”课程怎么样？想象一下：每个人都拿着自己最喜欢的午餐，登录，然后从队友那里学到新东西或分享自己的专业知识。这是一种轻松的方式来促进成长并让每个人都处于最前沿，同时享受美味的餐点！
优先考虑有效的入职培训
远程开始一份新工作可能会令人望而生畏，但一个结构良好的入职流程可以带来很大的不同。
如果可以，可以建立一个伙伴系统，让新员工与经验丰富的团队成员配对，后者随时准备回答问题并提供指导。这不仅可以让新人轻松进入角色，还可以让他们立即与团队建立联系。
此外，考虑制作包含所有基本内容的数字入职培训包——从公司文化指南到项目管理工具的使用方法。确保新员工从一开始就做好准备并得到支持，为他们成长打下基础，让他们从一开始就感受到自己是团队的一员。
让每个人都保持一致并了解情况
协调一致是保持远程文化蓬勃发展的关键。定期更新公司的发展方向以及每个人为实现目标所发挥的作用，阿联酋电报列表 可以让整个团队保持参与。
在我们位于芝加哥的营销机构，我们会举办虚拟市政厅会议，讨论从项目更新到新业务战略等所有问题。有些团队每两周举行一次，而其他团队则每月举行一次。
我们不要忘记帮助每个人了解最新情况的工具。无论是共享仪表板还是定期发送电子邮件，都要确保没有人感到被排除在外。知识就是力量，在远程环境中，它也是一个连接器。
离开前的最后一件事
考虑设置虚拟咖啡休息时间，唯一的规则是避免谈论工作。只是放松一下，也许分享一个有趣的故事或讨论最新的值得一看的电视剧。这就像和朋友一起喝杯咖啡。
另外，为什么不安排一个虚拟的欢乐时光，分享故事和欢笑，而不是更新状态？调制您最喜欢的无酒精鸡尾酒或喝一杯苏打水，然后一起闲逛。作为领导者，您希望每个人都能感受到团伙的一份子，即使他们相隔千里。
并且不要止步于此！在团队内组织基于兴趣的俱乐部。喜欢读书？那就成立读书俱乐部。喜欢健身？来一场远程健身挑战怎么样？这些小组可以建立更牢固的联系，让每个人除了工作之外，还能期待一些令人兴奋的事情。
沟通是每个人最好的朋友
四个同事拿着泡泡
现在，让我们来谈谈如何保持沟通渠道畅通。
在我们位于芝加哥的数字营销机构，我们坚信Slack等工具可以保持聊天畅通和 GIF 不断更新。定期更新、透明应对挑战的方法以及鼓励问“为什么”的文化是让每个人都保持一致的关键。
鼓励开放的反馈也很重要。创建一个安全的空间，让团队成员可以毫不犹豫地表达自己的想法和观点。也许可以与不同的团队负责人每月举行一次“问我任何事”会议。这是为了建立信任，确保每个人都觉得自己对团队的成功有贡献。
庆祝并认可
认可非常重要，尤其是当我们都在不同的地方工作时。有人刚刚完成了一个大项目吗？通过所有渠道发送祝贺信息！
在团队电话会议期间定期大声欢呼或专门设立庆祝胜利的渠道，可以让团队成员感受到不同的价值。这就是我们在芝加哥数字营销机构的做法，旨在鼓舞士气，并表明我们欣赏辛勤工作和创造力。
不要让物理距离阻碍您的团队庆祝个人里程碑。生日、工作纪念日，甚至是新宠物——无论什么，一定要大声宣布。共同庆祝的文化会共同发展壮大。
支持灵活性和幸福感
灵活性是远程工作的基石。每个人都有自己的节奏，作为领导者，你应该接受这一点。
信任团队的时间管理能力；关注结果而不是他们确切的工作时间。例如，如果团队中有人需要晚点上班以便送孩子上学，就让他们晚点上班。只要工作完成并且他们履行职责，我们就没问题。
健康同样重要。我们鼓励定期进行数字排毒，并尊重彼此的休息时间。为什么不实施“健康星期三”活动，禁止开会，鼓励人们关注健康——无论是通过冥想、午间锻炼，还是只是多睡一会儿？
拥抱持续学习
一位年轻女士在笔记本电脑上观看网络研讨会时记笔记
保持远程团队的技能敏锐至关重要，没有什么比扎实的持续学习计划更有效了。
想象一下，建立网络研讨会、虚拟研讨会和互动会议，让来自任何地方的团队成员都可以收听并了解最新的行业见解。听起来很棒，对吧？
而且也不必太正式。休闲的“午餐学习”课程怎么样？想象一下：每个人都拿着自己最喜欢的午餐，登录，然后从队友那里学到新东西或分享自己的专业知识。这是一种轻松的方式来促进成长并让每个人都处于最前沿，同时享受美味的餐点！
优先考虑有效的入职培训
远程开始一份新工作可能会令人望而生畏，但一个结构良好的入职流程可以带来很大的不同。
如果可以，可以建立一个伙伴系统，让新员工与经验丰富的团队成员配对，后者随时准备回答问题并提供指导。这不仅可以让新人轻松进入角色，还可以让他们立即与团队建立联系。
此外，考虑制作包含所有基本内容的数字入职培训包——从公司文化指南到项目管理工具的使用方法。确保新员工从一开始就做好准备并得到支持，为他们成长打下基础，让他们从一开始就感受到自己是团队的一员。
让每个人都保持一致并了解情况
协调一致是保持远程文化蓬勃发展的关键。定期更新公司的发展方向以及每个人为实现目标所发挥的作用，阿联酋电报列表 可以让整个团队保持参与。
在我们位于芝加哥的营销机构，我们会举办虚拟市政厅会议，讨论从项目更新到新业务战略等所有问题。有些团队每两周举行一次，而其他团队则每月举行一次。
我们不要忘记帮助每个人了解最新情况的工具。无论是共享仪表板还是定期发送电子邮件，都要确保没有人感到被排除在外。知识就是力量，在远程环境中，它也是一个连接器。
离开前的最后一件事