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相对的，尽管可以确定被评估为成功且具有成本效益的生产的关键特征： 需求量大的高质量产品； 能够在不损失质量的情况下扩大产量； 例如，与竞争对手相比，最大限度地降低成本。 因此，有效的企业是一家高利润和有竞争力的企业，能够在产品质量和成本之间提供最佳平衡。 组织经济高效生产的主要条件是合理利用资源——物质、财力、人力，使它们的回报最大化。 如果你尝试用公式的形式来表达经济效率，你会得到这样的结果： 效率=结果/所花费的资源。

创业活动的过程和结果受到多种因素的影响，其影响因素可 捷克共和国电话营销数据 分为外部因素和内部因素两类。 外部因素影响业务，但同时又位于业务之外，所以你必须适应这里。假设这个群体包括市场条件、立法等。相反，内部的则在企业家的控制之下，需要对其进行优化。例如，人员的资质水平、使用的技术、原材料等。 影响生产效率的外部因素 它们无法改变，但您可以通过将积极的情况转化为优势并最大限度地减少消极的有害影响来适应。

相应地，问题就是生产管理的有效组织。此类因素多种多样： 一般经济状况- 通货膨胀率、利率、消费者需求量、资源的可用性和成本。由于竞争对手也遇到了类似的困难，因此需要寻找相对降低成本、增加收入的方法。 利基市场的竞争。例如，当行业中有一个领导者决定市场情况时，就有可能出现这种情况。这里也有不同的策略（在高度专业化的利基市场进行整合、追随领导者等），但无论如何，目标都是利润增长。