Генеральный директор SAB 2023: лидер будущего
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:39 am
Кристина Саломао, журналистка и директор по контенту ebdi. Генеральный директор SAB 2023: лидер будущего.
В эпоху цифровых технологий организациям приходится заново изобретать себя, чтобы обеспечить выживание на постоянно меняющемся рынке. И в этом контексте видение генерального директора чрезвычайно важно для повышения культуры инноваций, главным образом потому, что компаниям необходимо сосредоточиться на людях, а не на продуктах или услугах, если они хотят создать конкурентное преимущество.
И как будто проблем, с которыми приходится сталкиваться, чтобы идти в ногу с технологическим прогрессом и революцией в области знаний, было недостаточно, сегодняшние лидеры должны разработать стратегии по снижению воздействия глобальной экономики, «рост которой в 2023 году не ожидается». Именно это сказал Луис Раби, экономист Serasa Experian , открывая серию лекций Sab: CEO, которая проходила с 1 по 3 февраля в клубе Med Lake Paradise в Можи-дас-Крузес, Сан-Паулу, по инициативе ebdi.
«Мир переживает спад. Инфляция резко выросла в нескольких странах, главным образом из-за войны в Украине и экономических последствий пандемии в последние годы, которая заставила центральные банки поднять процентные ставки. Другими словами, горькое лекарство, которое они используют для борьбы с инфляцией», — объясняет экономист.
Согласно последним данным Международного валютного фонда (МВФ), комментирует Раби, «глобальный рост упадет до 2,9% в 2023 году, но вырастет до 3,1% в 2024 году. В 2023 году рост должен произойти только в развивающихся странах, особенно в Китае и Индии». ».
«Возобновление работы Китая после отказа от Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов политики Covid Zero должно позволить экономическому росту Китая достичь 5,2% против 4,4%, прогнозируемых три месяца назад МВФ. И это хорошо для некоторых секторов Бразилии, например, агробизнеса», — подчеркивает экономист.
Нынешний экономический сценарий Бразилии не очень хорош, говорит экономист. Это связано с тем, что высокая инфляция увеличивает количество потребителей, не выполняющих свои обязательства, что влияет на денежный поток компаний. «В настоящее время около 70 миллионов бразильцев, имена которых ограничены», — говорит Раби.
Но стоит ли компаниям, столкнувшись с таким количеством проблем, закрыть глаза на макроэкономику и двигаться дальше? «Там, где есть проблемы, есть и возможности. Важно иметь стратегическое планирование и гибко выполнять его. Установление доверительных отношений с сотрудниками», — говорит Лидия Абдалла, генеральный директор Grupo Sabin , читая лекцию на тему: «Лидерство и инновации: плечом к плечу к успеху компании».
Неудивительно, что группа Sabin стала одним из крупнейших игроков в секторе диагностической медицины страны, несмотря на хаотическую ситуацию в национальной системе здравоохранения, которая еще больше усугубилась пандемией Covid-19. «Наша цель — вдохновить людей заботиться о людях. Мы знаем, что опыт сотрудника является результатом его ожиданий, окружающей среды, и насколько это напрямую влияет на его вовлеченность и производительность», — подчеркивает руководитель.
В конце концов, люди сегодня не отказываются от целеустремленной работы, особенно новые поколения, которые ищут компании, которые меняют мир и, следовательно, их жизнь. Таким образом, «создание структурированных планов, гуманизация работы, участие в общественных делах и обучение являются одними из пунктов, которые могут больше всего помочь в процессе вовлечения сотрудников», — говорит Дарио Перес, генеральный директор Hyper , во время выступления на собрании.
По словам Переса, «исследования, проведенные USP, показали, что из каждых трех специалистов двое сообщили, что с высокой вероятностью уйдут с работы в этом году из-за отсутствия человеческого взаимодействия с лидерами». Теперь задача на ближайшие годы, предупреждает руководитель, «будет заключаться в установлении связи между людьми, которые все больше разъединяются».
Генеральный директор SAB 2023: гиперавтоматизация
Лукас Рибейро, генеральный директор ROIT , заставил нас задуматься о том, как гиперавтоматизация обеспечивает ускоренный рост и устойчивость бизнеса за счет быстрого выявления, проверки и автоматизации как можно большего количества процессов. «Сколько человеческого времени требуется для закупок и оплаты услуг ваших поставщиков?» — спрашивает руководитель во время выступления на собрании.
В эпоху цифровых технологий организациям приходится заново изобретать себя, чтобы обеспечить выживание на постоянно меняющемся рынке. И в этом контексте видение генерального директора чрезвычайно важно для повышения культуры инноваций, главным образом потому, что компаниям необходимо сосредоточиться на людях, а не на продуктах или услугах, если они хотят создать конкурентное преимущество.
И как будто проблем, с которыми приходится сталкиваться, чтобы идти в ногу с технологическим прогрессом и революцией в области знаний, было недостаточно, сегодняшние лидеры должны разработать стратегии по снижению воздействия глобальной экономики, «рост которой в 2023 году не ожидается». Именно это сказал Луис Раби, экономист Serasa Experian , открывая серию лекций Sab: CEO, которая проходила с 1 по 3 февраля в клубе Med Lake Paradise в Можи-дас-Крузес, Сан-Паулу, по инициативе ebdi.
«Мир переживает спад. Инфляция резко выросла в нескольких странах, главным образом из-за войны в Украине и экономических последствий пандемии в последние годы, которая заставила центральные банки поднять процентные ставки. Другими словами, горькое лекарство, которое они используют для борьбы с инфляцией», — объясняет экономист.
Согласно последним данным Международного валютного фонда (МВФ), комментирует Раби, «глобальный рост упадет до 2,9% в 2023 году, но вырастет до 3,1% в 2024 году. В 2023 году рост должен произойти только в развивающихся странах, особенно в Китае и Индии». ».
«Возобновление работы Китая после отказа от Данные о номере whatsapp в aрмении: 5 миллионов политики Covid Zero должно позволить экономическому росту Китая достичь 5,2% против 4,4%, прогнозируемых три месяца назад МВФ. И это хорошо для некоторых секторов Бразилии, например, агробизнеса», — подчеркивает экономист.
Нынешний экономический сценарий Бразилии не очень хорош, говорит экономист. Это связано с тем, что высокая инфляция увеличивает количество потребителей, не выполняющих свои обязательства, что влияет на денежный поток компаний. «В настоящее время около 70 миллионов бразильцев, имена которых ограничены», — говорит Раби.
Но стоит ли компаниям, столкнувшись с таким количеством проблем, закрыть глаза на макроэкономику и двигаться дальше? «Там, где есть проблемы, есть и возможности. Важно иметь стратегическое планирование и гибко выполнять его. Установление доверительных отношений с сотрудниками», — говорит Лидия Абдалла, генеральный директор Grupo Sabin , читая лекцию на тему: «Лидерство и инновации: плечом к плечу к успеху компании».
Неудивительно, что группа Sabin стала одним из крупнейших игроков в секторе диагностической медицины страны, несмотря на хаотическую ситуацию в национальной системе здравоохранения, которая еще больше усугубилась пандемией Covid-19. «Наша цель — вдохновить людей заботиться о людях. Мы знаем, что опыт сотрудника является результатом его ожиданий, окружающей среды, и насколько это напрямую влияет на его вовлеченность и производительность», — подчеркивает руководитель.
В конце концов, люди сегодня не отказываются от целеустремленной работы, особенно новые поколения, которые ищут компании, которые меняют мир и, следовательно, их жизнь. Таким образом, «создание структурированных планов, гуманизация работы, участие в общественных делах и обучение являются одними из пунктов, которые могут больше всего помочь в процессе вовлечения сотрудников», — говорит Дарио Перес, генеральный директор Hyper , во время выступления на собрании.
По словам Переса, «исследования, проведенные USP, показали, что из каждых трех специалистов двое сообщили, что с высокой вероятностью уйдут с работы в этом году из-за отсутствия человеческого взаимодействия с лидерами». Теперь задача на ближайшие годы, предупреждает руководитель, «будет заключаться в установлении связи между людьми, которые все больше разъединяются».
Генеральный директор SAB 2023: гиперавтоматизация
Лукас Рибейро, генеральный директор ROIT , заставил нас задуматься о том, как гиперавтоматизация обеспечивает ускоренный рост и устойчивость бизнеса за счет быстрого выявления, проверки и автоматизации как можно большего количества процессов. «Сколько человеческого времени требуется для закупок и оплаты услуг ваших поставщиков?» — спрашивает руководитель во время выступления на собрании.