例如，英國領先電信品牌沃達豐發現有必要
Posted: Sat Dec 28, 2024 4:58 am
沃達豐案例研究
提高其地理位置分散的數位勞動力的技能。這是一個特別緊迫的問題，因為舉辦面對面研討會的成本和後勤工作變得難以管理。
透過與 DMI 合作，沃達豐升級了其現有的學習和發展計劃，推出了一項計劃，讓該品牌的內部人才能夠訪問專業的點播教育內容。
現在，每位沃 馬爾他 WhatsApp 負責人 達豐員工都可以使用這項全球解決方案，不僅可以提高員工敬業度，還有助於促進沃達豐的數位轉型策略。
閱讀我們的數位轉型企業案例研究，了解世界上一些最具前瞻性的品牌如何適應現代商業世界。
監控並重新吸引員工
對於許多組織來說，使用數位工具的額外好處是它們可以追蹤人們的學習內容和學習方式。可以衡量資源的受歡迎程度，看看什麼是最有效的。
還可以追蹤個人進度，對於任何落後或陷入困境的人，可以透過電子郵件等簡單的方式進行幹預，以激勵他們重新參與。對於進步好的人，可以用類似的方法來祝賀他們的進步，督促他們繼續學習。
員工對於數位轉型過程至關重要，也是其成功的關鍵。透過創造和培養鼓勵數位思維的文化，員工將能夠更好地推動組織的數位成熟度並將其提升為數位化領導者的行列。
2022 年更新
使用 L&D 加速您的數位轉型
為您的員工提供在各自崗位上茁壯成長所需的技能、知識和工具，並使您的數位轉型目標成為現實。 DMI 業界領先的學習和發展計劃將轉變您的員工和領導的數位化能力。今天就了解我們如何幫助您的企業成功。
提高其地理位置分散的數位勞動力的技能。這是一個特別緊迫的問題，因為舉辦面對面研討會的成本和後勤工作變得難以管理。
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現在，每位沃 馬爾他 WhatsApp 負責人 達豐員工都可以使用這項全球解決方案，不僅可以提高員工敬業度，還有助於促進沃達豐的數位轉型策略。
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監控並重新吸引員工
對於許多組織來說，使用數位工具的額外好處是它們可以追蹤人們的學習內容和學習方式。可以衡量資源的受歡迎程度，看看什麼是最有效的。
還可以追蹤個人進度，對於任何落後或陷入困境的人，可以透過電子郵件等簡單的方式進行幹預，以激勵他們重新參與。對於進步好的人，可以用類似的方法來祝賀他們的進步，督促他們繼續學習。
員工對於數位轉型過程至關重要，也是其成功的關鍵。透過創造和培養鼓勵數位思維的文化，員工將能夠更好地推動組織的數位成熟度並將其提升為數位化領導者的行列。
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