三个阶段的关键营销增长策略
Posted: Sat Dec 28, 2024 4:27 am
一是很少在公开场合宣传自己的成功案例二是基本选择在公司成长至一定规模后将舞台留给创业者在硅谷有着“沉默建设者”的美誉。 时间来到年毕业于美国哈佛商学院的ik i加入V担任管理合伙人相较于其他投资人ik i 有着自己独特的投资风格: 、早期介入 倾向于在非常早的阶段就开始介入创业项目甚至在团队只有模糊的想法时就开始合作。他会与创业者紧密合作帮助他们定义愿景、组建团队并确定产品的最小可行产品V。 、共同创业 将自己视为创业团队的一部分而非仅仅是一个投资者。他会投入大量时间和精力与团队一起工作确保项目的顺利推进。
、资源匹配 擅长将创业 美国电话号码表 团队与合适的资源相匹配这可能包括其他投资者、合作伙伴或关键人才。他会利用自己在行业内的网络和经验来促进这些连接。 产品经理到底该不该选择做端? 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后越来越意识到仅靠端发力是不行的需要尽快补齐端的短板。那产品经理到底该不该选择转型做端呢? 查看详情 > 加入V后ik i 投资了闪存存储公司 并担任其目前这家公司已经在纽交所上市。凭借在数据库领域的成功经验ik i在年就提出要构建“下一代数据库(基于闪存)”的设想并开始着手寻找可孵化对象。 巧的是当时还在工作的i vi(现k创始人之一)曾经与ik i有多年的合作关系并在一起合作优化过 数据库。
然而当 ik i 满怀期待地找到 i vi 时却被浇了盆冷水。i vi 并不认为这个设想值得被提出和解决并表示“你正在解决一个不是问题的问题”…… i vi 在 工作了年很清楚用户对 费用高昂、计算复杂、数据难扩展等问题的抱怨。他认为如果真的想做一件产生巨大价值的事情应该聚焦在数据库的计算而不是存储。 经过两人来回多次的深入讨论双方都逐渐认同了一个方向——采用存算分离架构在云上创建一个数据仓库。于是咱们的 i vi 拉上他的法国老乡 i 从 “出逃”并拉上一位荷兰小老弟 i kki开启了创业之旅。
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