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在这种背景下，远程工作和面对面工作必须灵活平衡。目标是保持团队成员之间的生产力和联系，而不强加有压力的日常工作。为了实现这一目标，领导者必须采用同理心、清晰的沟通和情商等软技能。与你的团队打交道时。

使用数据和人员作为盟友来扩展结果
阿鲁达提出的另一个要点是数据的战略使用。许多公司仍然不知道如何充分利用他们所拥 埃塞俄比亚赌客数据库 100,000 套餐 有的数据的潜力。为了扩展结果，有必要超越静态仪表板并采用有助于决策的预测性和规范性工具。



然而，数据必须由合格人员解释。，具有将原始信息转化为战略知识的技能。这就是技术和软技能的结合变得至关重要的地方。专业人士分析复杂场景并清晰传达结论的能力可以在决定组织的下一步行动时发挥重要作用。

软技能是未来工作中的竞争优势
在未来的工作中，技术能力将只是其中的一部分。掌握软技能的公司和专业人士将拥有重要的竞争优势。在寻求不断创新和快速适应的市场中，解决问题、协作领导和有效沟通等技能越来越受到重视。

阿鲁达强调，成功不仅仅取决于追随技术趋势，还取决于培养开放的心态，接受变革和持续学习。在这种情况下，投资于软技能发展的专业人员将更容易承担战略角色并为组织的可持续发展做出贡献。

结论
扩大业绩并不是一项简单的任务，但对于任何想要可持续发展的公司来说都是至关重要的。正如 Roberto Arruda 所强调的，技术与软技能的结合是实现这一目标的途径。虽然技术提供了精确性和自动化，但人类技能才能确保决策有效制定并符合组织的价值观。

为了持续扩大成果，公司必须投资于发展员工的软技能，采用持续学习的文化，并战略性地使用数据。这样，他们就能做好迎接市场挑战的准备，并获得显着的地位。