Gebrek aan filtering, validatie & duiding van data
Posted: Sun Aug 17, 2025 6:30 am
Regelmatig krijgen we de vraag of we de online monitoringstool zó willen inrichten dat de omgevingsanalist in het vervolg met één druk op de knop een omgevingsanalyse kan maken en delen. Ons antwoord is dan even duidelijk als teleurstellend: dit is onmogelijk.
Een goede omgevingsanalyse blijft voor het grootste deel mensenwerk. Dat betekent: de vele data filteren, valideren en van duiding voorzien. Daarbij is de onderliggende vraag of behoefte iedere keer anders. Wil je met je omgevingsanalyse antwoord geven op de vraag hoe inwoners over een verkeersmaatregel denken? Of wil je voor de woordvoerder in beeld brengen hoe de lokale media het persbericht hebben opgepakt?
Beide vragen zorgen ervoor dat je als omgevingsanalist anders te werk gaat, andere zoekopdrachten maakt, andere resultaten krijgt en selecteert en deze uiteindelijk van een duiding voorziet. Dat vraagt van de omgevingsanalist een goed ontwikkelde politiek-bestuurlijke antenne, kennis (op hoofdlijnen) van het desbetreffende dossier en het vermogen om verbanden te leggen en patronen te herkennen.
Nauwelijks theorieën & modellen beschikbaar
Er valt dus nog veel meer te halen uit de rol van omgevingsanalist en de omgevingsanalyse. Het belang van een goed beeld van de buitenwereld is ook te groot om dit niet serieus te nemen. Maar wat kunnen omgevingsanalisten morgen al anders doen om een complete, waarheidsgetrouwe en betekenisvolle omgevingsanalyse op te leveren?
Het valt ons op dat er nog maar nauwelijks theorieën of modellen zijn Telefoonlijst , die je helpen bij het maken van een gedegen analyse. Voor een groot deel kan dit verklaard worden doordat de focus bij veel organisaties nog op online mediamonitoring ligt.
Hiervoor zijn vaak monitoring tools aangeschaft
Organisaties hebben dan ook vooral geïnvesteerd in het leren werken met deze tools, om daar de benodigde openbare, online data uit te kunnen halen.
Andere elementen om tot een waardevolle omgevingsanalyse te komen die de werkelijkheid op zijn minst benadert worden daarbij over het hoofd gezien. Dat bracht ons op het idee om een model of stappenplan te ontwikkelen dat gebruikt kan worden voor elk type omgevingsanalyse binnen elk type publieke organisatie: heel toepasselijk het ‘Van Buiten Naar Binnen-model’ genoemd, kortweg het VBNB-model.
Een goede omgevingsanalyse blijft voor het grootste deel mensenwerk. Dat betekent: de vele data filteren, valideren en van duiding voorzien. Daarbij is de onderliggende vraag of behoefte iedere keer anders. Wil je met je omgevingsanalyse antwoord geven op de vraag hoe inwoners over een verkeersmaatregel denken? Of wil je voor de woordvoerder in beeld brengen hoe de lokale media het persbericht hebben opgepakt?
Beide vragen zorgen ervoor dat je als omgevingsanalist anders te werk gaat, andere zoekopdrachten maakt, andere resultaten krijgt en selecteert en deze uiteindelijk van een duiding voorziet. Dat vraagt van de omgevingsanalist een goed ontwikkelde politiek-bestuurlijke antenne, kennis (op hoofdlijnen) van het desbetreffende dossier en het vermogen om verbanden te leggen en patronen te herkennen.
Nauwelijks theorieën & modellen beschikbaar
Er valt dus nog veel meer te halen uit de rol van omgevingsanalist en de omgevingsanalyse. Het belang van een goed beeld van de buitenwereld is ook te groot om dit niet serieus te nemen. Maar wat kunnen omgevingsanalisten morgen al anders doen om een complete, waarheidsgetrouwe en betekenisvolle omgevingsanalyse op te leveren?
Het valt ons op dat er nog maar nauwelijks theorieën of modellen zijn Telefoonlijst , die je helpen bij het maken van een gedegen analyse. Voor een groot deel kan dit verklaard worden doordat de focus bij veel organisaties nog op online mediamonitoring ligt.
Hiervoor zijn vaak monitoring tools aangeschaft
Organisaties hebben dan ook vooral geïnvesteerd in het leren werken met deze tools, om daar de benodigde openbare, online data uit te kunnen halen.
Andere elementen om tot een waardevolle omgevingsanalyse te komen die de werkelijkheid op zijn minst benadert worden daarbij over het hoofd gezien. Dat bracht ons op het idee om een model of stappenplan te ontwikkelen dat gebruikt kan worden voor elk type omgevingsanalyse binnen elk type publieke organisatie: heel toepasselijk het ‘Van Buiten Naar Binnen-model’ genoemd, kortweg het VBNB-model.