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什么是创新中心？创新中心的作用是什么？组织和运营创新中心的最佳方式是什么？

各机构正在建立创新中心作为创新活动的中心。有些专注于研发。有些专注于收购。创新中心是什么以及它的作用是每个组织做出的业务决策，决定中心如何最好地弥补关键任务能力差距。

无论创新中心的名称或组织方式如何，它都履行以下基本职能：

查找并接收有关客户、价值和潜在创新的意见
根据输入采取行动来管理战略、创新和组织变革过程
以创新和学习的形式产生输出，为客户和组织增加价值
如果从空间的角度考虑，创新中心是一个物理或虚拟的地方，人们在这里共同努力完成这些事情。如果从人的角度考虑，创新中心就是做这些事情的人。你也可以从流程和工具的角度来描述创新中心，但你明白我的意思。

从本质上讲，创新中心是人们共同努力将想法转化为创新的地方。创新中心的 台湾电话号码开头 概念意味着组织运作具有必要的角色、职责、权限和资源，可以系统地做一些不同的事情，持续为客户增加价值。

组织和运营创新中心的最佳方式是什么？
创新是每个机构独有的商业主张。组织和运营中心的最佳方式取决于其业务用途。

存在许多潜在用途。例如，创新收购和创新研发之间的差异需要对价值、客户、参与者、利益相关者、渠道管理等做出不同的定义。即使是创新退伍军人 医疗保健和创新农村退伍军人医疗保健之间的差异也会导致令人惊讶的差异。例如，更广泛的目标可能包括退伍军人福利计划，而更狭隘的目标可能不包括。

让问题更加复杂的是，需要考虑许多业务目标框架。经典的业务目标是有效性、效率、质量、及时性和生产力。运营管理目标是质量、速度、可靠性、灵活性和成本。改善客户的数字体验正被广泛认为是政府业务的首要目标。然后是共享服务、数据分析、安全性、云计算……这一切结束了吗？



在这种复杂和混乱中，要牢记两个原则：

创新以客户为中心。这是使其成为商业主张的首要因素。您的组织存在是为了服务某些客户，并且已经组织起来并开始运作，为他们提供当前价值。创新进一步集中关注客户。通过反复和逐步地询问您可以采取哪些不同的措施来为客户增加价值，您永远不会偏离中心。
创新与你的组织有关。这是使它成为商业主张的第二个因素。你的组织是产品、服务、客户和价值相遇的地方。它也是为客户增加价值而做出改变的地方。但由于客户需要的额外价值是无穷无尽的，你的组织必须选择做某些事情不同，而不是其他事情。或者它必须选择在不同的运营领域进行不同程度的创新。再次，反复、逐步地问自己可以做哪些不同的事情来为客户增加价值。
请访问http://govinnovators.com/resources/阅读我关于建立创新中心的完整论文。