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除了战略地位之外，影响者难道不能成为企业人性化的解决方案吗？
当我们谈论影响力营销时，在背景中，我们谈论的是人性化的品牌/消费者关系。

如果我们退一步考虑，首先想到的是该公司未能在经营方式上、在与受众（潜在客户、客户、候选人）沟通上展现出人性化的一面。

一家只谈论利润、怎么会在没有真实存在、没有同理心、没有人际交往的情况下，打出亲近牌呢？

因此，公司也试图通过有影响力的人在自己和潜在客户之间建立这种信任纽带。

不舒服的姿势
不幸的是，对于这些公司来说事情并没有那么简单。一方面，他们必须应对来自金融市场和股东的压力并实现盈利。

另一方面，近年来消费者成熟速度加快。他希望生产负责任的产品，希望公司不萨尔瓦多电子邮件列表要随便在任何地方生产，以降低生产成本并以更高的价格出售，以确保舒适的利润率。至少，这种消费意识正在人们心中逐渐扎根。

这种双重沟通是一种真正的平衡行为，它模糊了品牌在消费者心目中的形象，消费者不会将“人性化”与“数百万的利润”联系起来。再说了，股东、人性化，都不是他的问题。他感兴趣的是“赚几百万，再赚几百万，再赚几百万”。为了获得红利，不惜一切手段。