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3. 系统要求
这是一种业务需求，更详细地描述了系统应如何实现客户的愿望。假设业务需求是指定应该为移动应用程序开发哪些集成。或者当用户将产品添加到收藏夹时系统如何反应。

我们解释了制定业务需求时需要采取哪些步骤。

1. 确定业务需求
首先，你应该向客户了解他对产品或项目有什么要求。访谈形式非常适合收集业务需求。您应该提前做好准备：列出有关产品或项目的问题清单。

此后，他们研究用户的个性化需求：对现有客户进行调查和访谈，并研究目标受众。根据这些数据，他们确定哪些特征对人们来说最重要。

碰巧的是，这些需求与商业客户的愿望并不相交。在这种情况下，有必要 保加利亚电报筛选 进行额外的分析并寻找有助于满足客户和业务需求的解决方案。

假设一家公司正在为一家银行开发一款移动应用程序。客户认为首先要添加的是管理财务的选项。这样，人们将能够使用该服务来跟踪他们的所有收入和支出。他认为，这将鼓励人们下载移动应用程序，这是该业务的主要目标。

在研究了客户的需求之后，我们发现，对于客户来说最重要的附加功能是找到最近的 ATM。因此，首先实施它很重要。此选项既适合当前的业务目的，也适合用户目的。

确定业务需求应该基于组织、市场、客户的需求以及对真实材料的研究。为此，我们使用了各种研究方法：访谈、调查、问卷。如果没有这一步，就不可能创造出受目标受众欢迎的产品。

2. 思考变化如何影响项目
确定业务需求的下一步是分析项目或产品的当前状态。目标是了解需要进行哪些改变才能实现新的要求。为此，担任分析师或产品经理的员工会与团队互动，以了解产品的工作原理。