Стратегије маркетинга учинка за банкарски сектор
Posted: Mon Dec 23, 2024 9:14 am
Како улазимо у 2018., требало би да претпоставите да је дигитални маркетинг једна од најчешће коришћених маркетиншких техника. Било да сте стартап или добро успостављен глобални бренд. Пре свега зато што дани лете на календару и дошло је време да више не губимо секунде.
У овом случају, конкретно, биће речи о одређеном сектору који је, иако се о њему мало говори, занимљив за анализу. Да ли знате све постојеће маркетиншке стратегије перформанси за банкарски сектор? Да ли знате како се понашају ови ентитети?
Видите, моћ Интернета је захватила све врсте индустрија да се придруже дигиталном таласу. Међутим, стратегије маркетинга перформанси за банкарски сектор су заузеле позадину.
Да ли то значи да банке и финансијске организације не издвајају своје буџете за дигиталну револуцију? Да ли исправно користе моћ технологије?
Оно што је јасно је да увек можете добити више од тога. Мада већ има оних који су се латили посла.
Маркетинг у банкарском сектору
Стратегије маркетинга учинка за банкарски сектор
Наравно, када размишљате о банкама и рекламирању које они спроводе, карактеристике као што су иновативност или модерност су упадљиве по њиховом одсуству.
Међутим, реалност је другачија.
Банке као што су ИНГ, Ево Банк или Селф Банк су неки од примера стратегија маркетинга Телефонски број Леад учинка за банкарски сектор које треба да следите .
Корисник се променио, сада није само клијент, већ треба да буде и пријатељ, неко ко сарађује и одређује будућност сваке банке.
Како истиче директор маркетинга БигБанк Спаин, Францисцо Родригуез Клеибер , банкарски сектор више није суочен са равним појединцима који конзумирају оно што нађе. Сада он сам доноси одлуке и бира да буде са брендом који га третира с поштовањем и који му пружа производе или услуге које пружају стварну вредност.
На овај начин, било која од стратегија маркетинга учинка за банкарски сектор треба да буде јасна у вези са следећим:
Током фазе аквизиције, не можете натерати клијента да пође са вама. Морате га завести да он сам одлучи да дође код вас.
Производ је краљ. А кроз садржај и чисто и потпуно корисничко искуство, корисник мора да разреши све своје недоумице.
Циљ се шири и диверзификује. Наравно, сваки сегмент се не може третирати исто.
Али како се стратегије маркетинга учинка примењују на банкарски сектор? Како нови обрасци комуникације утичу на овај сектор? Како се трендови примењују у дигиталном маркетингу ? Да ли праве мање наметљиво оглашавање?
У овом случају, конкретно, биће речи о одређеном сектору који је, иако се о њему мало говори, занимљив за анализу. Да ли знате све постојеће маркетиншке стратегије перформанси за банкарски сектор? Да ли знате како се понашају ови ентитети?
Видите, моћ Интернета је захватила све врсте индустрија да се придруже дигиталном таласу. Међутим, стратегије маркетинга перформанси за банкарски сектор су заузеле позадину.
Да ли то значи да банке и финансијске организације не издвајају своје буџете за дигиталну револуцију? Да ли исправно користе моћ технологије?
Оно што је јасно је да увек можете добити више од тога. Мада већ има оних који су се латили посла.
Маркетинг у банкарском сектору
Стратегије маркетинга учинка за банкарски сектор
Наравно, када размишљате о банкама и рекламирању које они спроводе, карактеристике као што су иновативност или модерност су упадљиве по њиховом одсуству.
Међутим, реалност је другачија.
Банке као што су ИНГ, Ево Банк или Селф Банк су неки од примера стратегија маркетинга Телефонски број Леад учинка за банкарски сектор које треба да следите .
Корисник се променио, сада није само клијент, већ треба да буде и пријатељ, неко ко сарађује и одређује будућност сваке банке.
Како истиче директор маркетинга БигБанк Спаин, Францисцо Родригуез Клеибер , банкарски сектор више није суочен са равним појединцима који конзумирају оно што нађе. Сада он сам доноси одлуке и бира да буде са брендом који га третира с поштовањем и који му пружа производе или услуге које пружају стварну вредност.
На овај начин, било која од стратегија маркетинга учинка за банкарски сектор треба да буде јасна у вези са следећим:
Током фазе аквизиције, не можете натерати клијента да пође са вама. Морате га завести да он сам одлучи да дође код вас.
Производ је краљ. А кроз садржај и чисто и потпуно корисничко искуство, корисник мора да разреши све своје недоумице.
Циљ се шири и диверзификује. Наравно, сваки сегмент се не може третирати исто.
Али како се стратегије маркетинга учинка примењују на банкарски сектор? Како нови обрасци комуникације утичу на овај сектор? Како се трендови примењују у дигиталном маркетингу ? Да ли праве мање наметљиво оглашавање?