向申请人宣传你的公司，但不要夸大其词。
面试是平等双方之间的对话。当您邀请人们为您的公司工作时，请记住您正处于就业市场。申请者也会选择你。因此，请礼貌地发出面试邀请。这将有助于树立公司的积极形象。
在收到有关候选人所需的信息后，不要立即结束面试。就他而言，他也可以提出问题。比如工资是多少？他的职业生涯在贵公司将会如何发展？谈谈在该公司工作的福利和前景，即使你知道你还没有准备好为此人提供职位。
正如我们已经说过的，你不应该为了填补空缺而努力满足候选人的要求。如果您不愿意提供灵活的工作时间，请在面试时说出来，而不是在第一天。
精心设计的入职培训制度将使新员工能够快速适应公司的工作。为此，请创建一个包含说明的知识库，并提供可以向其提供建议的导师。
对于正在决定工作职位的求职者来说，入职培训可以是一个很大的优势。
打造企业文化，不要太过分
相互尊重、没有恶意和操纵、有支持和相互帮助的关系，比竞争和联合娱乐更能团结团队。
即使团队远程工作，您也可以引入自己的沟通规则。例如，您可以在 企业信息程序中使用“谢谢”功能。通过它，员工们可以公开地感谢彼此在工作上给予的帮助。
让你的员工知道你对他们的意见和想法感兴趣。为此，您可以在企业通讯程序中创建“想法”聊天。该团队将能够在其中分享他们的项目提案。这也有助于在公司内部营造积极的企业文化。
给予和接受反馈
文章详细讨论了企业从反馈中获得的益处 。让我们列出两个要点：
努力提高积极性非常重要。表扬对于员工的进一步发展具有很大的促进作用。
我们需要帮助员工改正错误。在个人谈话中正确的评论将有助于澄清错误的原因并防止将来再次发生错误。
通过反馈，人力资源专家将能够了解公司的情况并发现不明显的问题。不仅收集反馈很重要，思考改进也很重要。
概括
我们研究了招聘人员和经理所犯的错误。我们选择了一些有用的提示：
发布明确的职位空缺，而不是含糊其辞的广告。从文本中，申请人必须了解工作的具体要求和条件。
进行舒适的面试而不是压力很大的面试。参加面试可能会让人紧张。尽量让候 推特数据 选人在会面期间感到平静。对于招聘人员来说，奇怪的短语和评论是被排除的。准备有关应聘者的工作和业务素质的最正确的问题。
回复所有申请人，而不是消失。保存一些有趣但尚不适合的人员的简历和联系方式。此外，不要将自己局限于知名的网站。现在许多专家在专业资源上发布他们的简历。
在面试期间讨论所有工作条件并说实话而不是隐瞒。这里展示公司的优势很重要，但不要夸大你的能力。
形成完善的企业文化。首先，最好简单地介绍一下团队内部尊重沟通的规则。
要在几个小时内成为一名成熟的室内设计师是不可能的，但为您的房屋或公寓打造您梦想中的室内装饰却很容易。借助基于人工智能的现代服务，每个人都可以独立思考自己家居的空间组织。并创建不比专业人士差的设计。
您正在阅读《指南针》杂志——有效和安全团队合作的使者。
了解有关 Compass 的更多信息
我们将向您介绍三种服务，帮助您将装修从常规任务转变为创造力。我们分享如何使用智能算法创建梦想家园的生活技巧。
ReRoom AI 渲染服务
难度等级：低。