实施发展战略有几个风险:

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joyuntochandr656
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实施发展战略有几个风险:

Post by joyuntochandr656 »

产品开发
第三个策略旨在确保企业在其领域中保持竞争力。为了实现这一目标,公司开始在现有市场上创造新产品。

假设一家公司在俄罗斯推出了一款游戏,并且该游戏很受欢迎。现在她可以发布另一款游戏了。另一个选择是根据第一款游戏制作一部电影或写一本书。理论上,该品牌拥有忠实的受众,他们会对这些新产品感兴趣。
新产品和服务可以吸引新客户。但它们的创作需要大量的时间和资源。


喜欢新产品的受众会比之前的产品小很多——没有需求;
新产品会比之前的产品更受欢迎,并且用户只会购买它。

多样化
这是最困难和最冒险的策略。采用多元化 加密货币数据 战略的公司会创造新产品并进入他们没有经验或声誉的新市场。

业务多元化战略有两种选择:

有关的。一家企业创造了一种与其当前活动相关的新产品。他由此为自己赢得了一个新的市场。
无关。一家企业创造了一种与其当前活动无关的新产品。并借此为自己赢得了一个新的市场。
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我们将提供免费试用期。我们将帮助您在服务器或云端设置 Compass。我们将简化队伍的调动和适应工作。
订购咨询
该策略的应用往往会导致业务显著增长,因此尽管风险很高,但仍会被采用。
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