績效評估和績效晉升管理是人力資源的另一個關鍵職責。人力資源領導者會設定目標、定期更新並設定公平的評估和晉升機制以確保成功。
12. 設計工作場所政策
人力資源經理制定並執行涵蓋道德和行為的公司政策。它可能涉及協調健康保險、退休福利、帶薪休假等。
13.績效管理
體，以評估績效、設定目標並確保持續回饋。這是一種確保員工與公司目標一致且不斷進步的方法。
14. 維護工作文化
人力資源經理在創建和維護組織文化方面發揮關鍵作用。建立正向的員工關係是公司人力資源工作中人力資源管理最重要的職責。透過堅持公司文化、推動團隊精神和提高員工福利，人力資源部維持著反映公司文化的健康工作文化。
15.解決衝突
解決衝突是人力資源的另一項重要職責。人力資源經理管理衝突、投訴和矛盾，以專業的方式處理任何衝突，避免工作場所發生暴力事件。
16. 獎勵和激勵
人力資源總監設立獎金、獎勵和表彰獎等獎勵制度來吸引員工。人力資源經理規劃和優化薪酬水平，以激勵員工、確保保留員工並保持競爭優勢。這些系統對於留住人才、提高士氣和鼓勵高水準的績效至關重要。
員工記錄管理是創建結構化員工記錄軟體 名譽互換 系統的關鍵組成部分，例如個人資訊、工作歷史、績效評估和薪資記錄。人力資源經理也會追蹤一切資訊——確保它們真實、最新且合法。
18. 確保員工的健康與安全
辦公室員工的安全和健康是人力資源經理的主要職責之一。人力資源專業人員以有利於員工為基礎提供滿意度、支持和政策。這包括實施安全程序、健康和安全培訓以及滿足健康標準，以保障員工的福祉。
人力資源工作職能是什麼？
人力資源經理的職責涉及公司高效運作和擁有高效勞動力所需的任務。人力資源主管的職責是有效地處理這些問題，從招募到人力資源，同時與公司的策略目標一致。透過處理公司中這些不同的人力資源職責，人力資源專業人員協助創造積極的組織文化並推動業務成功。以下是人力資源工作的核心職能：
1. 招募與選拔
招募和選擇最適合企業的人才是人力資源經理的核心職責之一。它涉及招聘、提供工作、閱讀履歷、面試和招聘。由於人力資源負責將合格的員工安排到與公司文化和宗旨相關的職位上，因此招聘構成了人力資源參與公司工作的基礎。