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未来增长：如果您预计在不久的将来会进行大量招聘，那么现在投资更强大的 HRIS 可能是值得的，以确保您的系统不会过快地超越其发展速度。 国际劳动力：另一个重要的考虑因素是您的 HRIS 处理不同国家/地区员工的能力。如果您有国际扩张计划，您将需要一个能够适应不同语言、货币和合规性要求的 HRIS。寻找具有与全球组织合作经验并能提供管理国际劳动力所需的支持和专业知识的系统。 2.了解您的 HRIS 如何与您的技术堆栈集成。


在选择 HRIS 时，要从系统发送或接收数据非常重要。 以下是rcs 数据澳大利亚一些需要开始思考的问题： 您的 HRIS 将取代哪些现有工具？ 还有哪些团队将依赖 HRIS 的数据？ 技术集成流程是怎样的？ 您将从供应商处获得什么样的集成支持？ 集成可能因每个 HRIS 和组织的独特需求而有很大差异。一些供应商提供与流行 HR 系统的预构建集成，例如工资单软件或福利管理平台。其他供应商可能需要自定义集成，这可能更耗时且成本更高。


寻找提供专门支持团队和清晰的逐步集成流程的供应商。 3. 开始制定推广计划以增加采用率。 选择 HRIS 是一项重要且往往昂贵的决定，但采用新系统所带来的回报和投资回报率将远远超过最初的设置和调整痛苦。 以下是关于如何充分利用新系统的一些建议： 制定一个计划来迁移所有数据，并考虑到组织中不同团队的需求。 定义、沟通并适应新流程。不要忘记与您的员工和领导团队分享计划并报告进展情况！ 设计一个推广计划并完成培训，使您的团队更容易加入并熟悉 HRIS 的功能和期望。