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然而，金钱仍然是一个有说服力的奖励，80% 的员工表示，他们宁愿加薪，也不愿在没有加薪的情况下升职。Gartner表示，在“大辞职”之后，对薪酬公平和薪酬的消极态度可能导致员工敬业度下降 13%，求职活动增加 13% 。 如果您不确定员工想要什么福利，那么通过文化调查就可以轻松找到答案。使用 BambooHR 的工具获取重要信息并帮助员工发挥潜力。 让绩效管理变得简单 使用 BambooHR 激励、鼓舞和发展您的员工。


我们全面而灵活帮助您实现审核周期自动化、收集 360 度反馈并跟踪成长目标。 免费试用 4. 振兴福利和津贴 雇主可能需要重新考虑他们的福利策略，以保持竞争力并跟上人力资源领域rcs 数据越南的当前趋势。混合和远程工作的增加是额外压力的原因之一。员工感谢那些提供诱人的线下福利和办公室福利的雇主。 吸引和留住人才的条件已经发生了变化。在对美国 1,000 多名人力资源员工进行调查后，我们发现去年最受欢迎的公司福利包括： 员工奖励 员工绩效奖金 灵活的工作安排。


引入更多有创意的福利对于在 2023 年培育积极的工作文化大有裨益。我们发现，弹性工作时间和心理健康日是旨在支持员工福祉的最常见的两项公司福利。 投资福利和津贴是解决留住员工和员工敬业度问题的方法之一。在我们调查的专业人士中，大多数人表示，他们的公司优先考虑员工的工作与生活平衡，以鼓励留住员工，其次是个人发展机会。 技能培训是人力资源部门另一个反复出现的趋势，它拓宽了人们对公司福利的期望。