有犯罪记录且目前有工作的求
Posted: Sun Mar 16, 2025 8:49 am
招聘人员的覆盖范围越来越广，这意味着他们正在放弃严格的求职者筛选和审查流程。从理论上讲，这听起来很棒，但这也假设这些流程筛选的是正确的东西。让我们来谈谈那些潜在的优秀候选人，他们经常因为一些并不总是表明匹配度低的因素而被早期淘汰。这五位候选人真的都那么糟糕吗？
在线学位
尽管在线学位最近才开始受到认可，但对雇主来说，它们仍然不如传统实体大学的学位那么有分量。《时代》杂志就此事做了一些调查，并询问了几家 F500 公司的人力资源高管， 在线课程是否 会被视为潜在候选人的可靠凭证，结果发现了一些担忧。
“一位高管担心学生的评分和评估方式，另一位高管则担心网络大学的声誉，并认为网络课程通常不如传统大学课程那么有挑战性。这些都是 MOOC、营利性课程和企业与学术机构的合作仍需克服的挑战。”
随着在线课程成为高等教育的常态，雇主将不得不寻找更好的方法来评 instagram 数据库 估优质教育。诸如品牌知名度和机构声誉之类的因素可能是更重要的因素。
就业差距
Bullhorn 的一项 研究 发现，职者比失业两年或两年以上的求职者更容易给招聘经理留下深刻印象。
就业间隔越长，找工作就越困难。我理解其中的原因（大部分），但招聘人员是不是有点过分了？SmartRecruiter 的社交媒体实习生 Laura Hong 说：
“就业空白期真的是资格的明确且合理的指标吗？我倾向于相信答案是‘不’，因为每个候选人都有合理的理由。你只需要询问，否则你的公司可能会筛选掉那些才华横溢的人。”
跳槽者
2013 年盖洛普民意调查显示，全球 仅有 13% 的员工 对工作充满热情。难怪我们现在看到的跳槽者比长期在职员工的“美好时光”要多得多。当人才得不到满足、认可或公平报酬时，他们就会离开；尤其是当他们是知道自己价值的优秀人才时。
人力资源专家、Recruiter.com常驻撰稿人Kazim Ladimeji 认为， 跳槽者实际上拥有一些独特的品质 ，这些品质使他们在商业上具有价值：
• 适应性
• 雄心
• 敢于承担风险
狂野社交媒体简介
招聘人员可能应该停止过分关注社交跟踪行为。Twitter 或 Facebook 上的狂野或不专业行为并不能表明一个人属于哪一类员工、他们拥有哪些硬技能或评估他们的文化契合度。如果他们在 LinkedIn 个人资料图片上撒谎，那么他们可能就应该划清界限。
Staff.com 的一份 信息图 显示，三分之一的雇主会根据他们在社交档案上发现的信息拒绝应聘者。这似乎很多拒绝都是基于与应聘者职业生涯无关的信息。
糟糕的面试
招聘人员必须停止奖励优秀的面试技巧，原因很简单，他们不会根据面试技巧来招聘！如果一份出色的简历、对公司历史的了解和进行闲聊的能力是该职位的三个主要绩效目标，那么，无论如何，优秀的面试官都是完美的。
我意识到，为了赶上最后期限并保持生产力，招聘人员必须以最高效和有效的方式快速浏览简历。这可能意味着一些非常优秀的人才最终被列入“发送拒绝信”的名单，而他们实际上不应该在那里。当招聘人员专注于真正重要的事情时，即找到技能和文化契合之间的最佳平衡点，这就是实现完美匹配的地方。
在线学位
尽管在线学位最近才开始受到认可，但对雇主来说，它们仍然不如传统实体大学的学位那么有分量。《时代》杂志就此事做了一些调查，并询问了几家 F500 公司的人力资源高管， 在线课程是否 会被视为潜在候选人的可靠凭证，结果发现了一些担忧。
“一位高管担心学生的评分和评估方式，另一位高管则担心网络大学的声誉，并认为网络课程通常不如传统大学课程那么有挑战性。这些都是 MOOC、营利性课程和企业与学术机构的合作仍需克服的挑战。”
随着在线课程成为高等教育的常态，雇主将不得不寻找更好的方法来评 instagram 数据库 估优质教育。诸如品牌知名度和机构声誉之类的因素可能是更重要的因素。
就业差距
Bullhorn 的一项 研究 发现，职者比失业两年或两年以上的求职者更容易给招聘经理留下深刻印象。
就业间隔越长，找工作就越困难。我理解其中的原因（大部分），但招聘人员是不是有点过分了？SmartRecruiter 的社交媒体实习生 Laura Hong 说：
“就业空白期真的是资格的明确且合理的指标吗？我倾向于相信答案是‘不’，因为每个候选人都有合理的理由。你只需要询问，否则你的公司可能会筛选掉那些才华横溢的人。”
跳槽者
2013 年盖洛普民意调查显示，全球 仅有 13% 的员工 对工作充满热情。难怪我们现在看到的跳槽者比长期在职员工的“美好时光”要多得多。当人才得不到满足、认可或公平报酬时，他们就会离开；尤其是当他们是知道自己价值的优秀人才时。
人力资源专家、Recruiter.com常驻撰稿人Kazim Ladimeji 认为， 跳槽者实际上拥有一些独特的品质 ，这些品质使他们在商业上具有价值：
• 适应性
• 雄心
• 敢于承担风险
狂野社交媒体简介
招聘人员可能应该停止过分关注社交跟踪行为。Twitter 或 Facebook 上的狂野或不专业行为并不能表明一个人属于哪一类员工、他们拥有哪些硬技能或评估他们的文化契合度。如果他们在 LinkedIn 个人资料图片上撒谎，那么他们可能就应该划清界限。
Staff.com 的一份 信息图 显示，三分之一的雇主会根据他们在社交档案上发现的信息拒绝应聘者。这似乎很多拒绝都是基于与应聘者职业生涯无关的信息。
糟糕的面试
招聘人员必须停止奖励优秀的面试技巧，原因很简单，他们不会根据面试技巧来招聘！如果一份出色的简历、对公司历史的了解和进行闲聊的能力是该职位的三个主要绩效目标，那么，无论如何，优秀的面试官都是完美的。
我意识到，为了赶上最后期限并保持生产力，招聘人员必须以最高效和有效的方式快速浏览简历。这可能意味着一些非常优秀的人才最终被列入“发送拒绝信”的名单，而他们实际上不应该在那里。当招聘人员专注于真正重要的事情时，即找到技能和文化契合之间的最佳平衡点，这就是实现完美匹配的地方。