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建立更强大的销售渠道 - 制定管理良好的绩效管理计划后，您可以设计一个实用的销售渠道框架。进度报告不仅有助于创建，还有助于改善贵公司的销售渠道
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销售佣金和薪酬——基于绩效的洞察力可避免薪酬过低和引起员工不满。通过认可团队的表现，您可以适当地奖励和激励他们。根据团队范围内的绩效数据确定适当的销售薪酬（例如工资、佣金、奖金）——经理可以根据数据向表现出色的销售代表提供奖励
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低流失率——销售专业人员的平均流失率为 35% ——与所有行业的平均流失率（仅为 13%）相比，这是一个惊人的数字。
但是，当您培训销售代表掌握需要准备并鼓励职业发展的销售技能时，他们更有可能感受到雇主的重视，这使得他们不太可能辞职。

招聘和入职——利用有关您现有绩效团队的内部见解，帮助招募具有宝贵资产潜力的新资源并加强您的团队
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主动销售——投资销售绩效管理软件的更大、更有力的原 冰岛手机数据 因是从被动销售转向主动销售。
嘿
，我们现在还不能让你走。

除非告诉你另一个秘密，即如何从销售团队绩效管理软件中获得更多好处。

所以，这就是你需要知道的——销售支持管理软件和对话智能工具与绩效管理相结合，可以带来出色的销售业绩。想知道怎么做吗 ？

指导您的团队提高销售业绩的技巧——需要添加什么？
1.销售支持软件：
销售支持以持续的方式进行，以促进销售团队的绩效。该策略的一个关键组成部分是鼓励表现出色的人并指导表现不佳的人。使用附属资料库、销售手册、产品和服务知识、销售脚本、培训内容和一些最佳实践，您的销售团队可以更快地完成关键交易。

与销售绩效管理软件相结合，支持平台是培训员工和制定指导计划的宝贵补充。