体主张有害专利的说法并不新鲜
Posted: Sat Feb 22, 2025 9:01 am
2014 年是欧盟工作场所重塑年，今年，工作与生活平衡 (WLB) 政策再次成为焦点。这些政策，包括育儿假、减少工作时间的权利和灵活的工作时间，现在已成为欧洲法律以及欧洲内外国家法律的一部分。例如，日本已经实施了类似的 WLB 政策。
然而，这些权利的存在并不总是反映出个人在不冒职业风险甚至失业的情况下主张这些权利的能力，尤其是在许多公司都在裁员的情况下。政策和实践之间存在差距，更广泛地说，人们对工作与生活平衡的渴望——希望有更多时间陪伴家人、朋友和休闲活动——与提高生产率和增加工作强度的压力之间的差距越来越大，同时，越来越多的工作缺乏保障和不稳定。对于男性来说，这种差距变得更加明显，因为规范和期望他们成为更积极参与的父亲，以及工作场所照顾和赚钱方面的性别规范仍然存在。 包括《2010 年欧洲社会调查》在内的研究表明，在找工作时，绝大多数男性（以及女性）都高度重视兼顾工作与家庭。研究还表明，大多数在职父亲会选择减少工作时间，即使这意味着每小时工资相应减少。但欧洲国家仍有 40%-60% 的人每周工作时间超过 40 小时（2010 年欧洲社会调查）。
公司和工作组织文化已成为工作生活平衡研究的焦点，尤其关注提高灵活性（弹性工作时间和弹性工作场所）和远程办公。弹性工作时间曾经是宝贵员工的福利，现在已被许多公司视为新管理和工作组织的标志。它是欧盟关于工作生活平衡的政策和讨论的基石。今年 6 月，英国授予所有员工申请弹性工作时间的权利。灵活性被视为实现工作生活平衡的双赢局面，允许在生命历程中以及个人偏好上做出改变。
家庭生活
萨默塞特海滩上的一家人，摄影：Into Somerset。CC BY-NC-ND 2.0 通过flickr
但是，灵活性真的能增加人们在工作与生活平衡方面的选择余地吗？这取决于工作/行业、工人的 BC 数据台湾 技能和教育程度；性别、国家法律规定和公司惯例也很重要。请考虑以下示例。工作时间的灵活性，尤其是减少工作时间的可能性，使许多母亲能够兼顾工作和家庭，但这也会带来职业损失，因为兼职工作往往被认为是“没有前途的工作”。人们可以在一生中调整工作时间吗？欧洲工作时间调查（公司层面数据）显示，只有 18% 的公司提供完全可逆性（可以从兼职转为全职，也可以从全职转为兼职）。
在当前关于工作与生活平衡和灵活性的辩论中，我们看到了两股相反的潮流。一方面，法国出台了关闭政策，试图限制员工“联网”（访问工作系统和电子邮件）的时间。在德国，威斯特伐利亚地区正在考虑禁止在晚上和假期进行办公室通信，大众、宝马和德国电信已经建立了这一做法，禁止在下班后给员工打电话和发电子邮件。另一方面，解决工作与生活平衡的方案是完全灵活，员工可以设定工作节奏和时间表，远程办公而不是通勤。工作变成了一种活动，而不是一个地方；奖励基于绩效和结果，而不是你在工作场所投入的时间。在未来的工作愿景中，工作场所将变得多余，就业取决于评估的绩效。这是一个工人的乌托邦吗？它将提高个人的能力，实现更好的工作与生活平衡和生活质量吗？或者这是一个高度不确定性的场景，工作时间更长，工作生活与其他生活领域之间的界限消失，最后，在工作场所互动的员工之间失去了社区？
然而，这些权利的存在并不总是反映出个人在不冒职业风险甚至失业的情况下主张这些权利的能力，尤其是在许多公司都在裁员的情况下。政策和实践之间存在差距，更广泛地说，人们对工作与生活平衡的渴望——希望有更多时间陪伴家人、朋友和休闲活动——与提高生产率和增加工作强度的压力之间的差距越来越大，同时，越来越多的工作缺乏保障和不稳定。对于男性来说，这种差距变得更加明显，因为规范和期望他们成为更积极参与的父亲，以及工作场所照顾和赚钱方面的性别规范仍然存在。 包括《2010 年欧洲社会调查》在内的研究表明，在找工作时，绝大多数男性（以及女性）都高度重视兼顾工作与家庭。研究还表明，大多数在职父亲会选择减少工作时间，即使这意味着每小时工资相应减少。但欧洲国家仍有 40%-60% 的人每周工作时间超过 40 小时（2010 年欧洲社会调查）。
公司和工作组织文化已成为工作生活平衡研究的焦点，尤其关注提高灵活性（弹性工作时间和弹性工作场所）和远程办公。弹性工作时间曾经是宝贵员工的福利，现在已被许多公司视为新管理和工作组织的标志。它是欧盟关于工作生活平衡的政策和讨论的基石。今年 6 月，英国授予所有员工申请弹性工作时间的权利。灵活性被视为实现工作生活平衡的双赢局面，允许在生命历程中以及个人偏好上做出改变。
家庭生活
萨默塞特海滩上的一家人，摄影：Into Somerset。CC BY-NC-ND 2.0 通过flickr
但是，灵活性真的能增加人们在工作与生活平衡方面的选择余地吗？这取决于工作/行业、工人的 BC 数据台湾 技能和教育程度；性别、国家法律规定和公司惯例也很重要。请考虑以下示例。工作时间的灵活性，尤其是减少工作时间的可能性，使许多母亲能够兼顾工作和家庭，但这也会带来职业损失，因为兼职工作往往被认为是“没有前途的工作”。人们可以在一生中调整工作时间吗？欧洲工作时间调查（公司层面数据）显示，只有 18% 的公司提供完全可逆性（可以从兼职转为全职，也可以从全职转为兼职）。
在当前关于工作与生活平衡和灵活性的辩论中，我们看到了两股相反的潮流。一方面，法国出台了关闭政策，试图限制员工“联网”（访问工作系统和电子邮件）的时间。在德国，威斯特伐利亚地区正在考虑禁止在晚上和假期进行办公室通信，大众、宝马和德国电信已经建立了这一做法，禁止在下班后给员工打电话和发电子邮件。另一方面，解决工作与生活平衡的方案是完全灵活，员工可以设定工作节奏和时间表，远程办公而不是通勤。工作变成了一种活动，而不是一个地方；奖励基于绩效和结果，而不是你在工作场所投入的时间。在未来的工作愿景中，工作场所将变得多余，就业取决于评估的绩效。这是一个工人的乌托邦吗？它将提高个人的能力，实现更好的工作与生活平衡和生活质量吗？或者这是一个高度不确定性的场景，工作时间更长，工作生活与其他生活领域之间的界限消失，最后，在工作场所互动的员工之间失去了社区？