在这篇博客中，我描述了世界各国政府正在进行的一些创新、一些可能在不久的将来影响创新的强大想法；以及我们如何利用九月份的一场大型活动来联系创新者，并通过一系列汇集实用工具和富有想象力的愿景的出版物来推动这一进程。
2019 年乍一看并不像是政府的黄金时代。在许多国家，政治领导人又开始将政府视为问题而不是解决方案。金融危机过后，威权主义盛行。民粹主义鼓励了过激的言论，并蔑视了实现实际成果的艰苦努力。在一些国家，政治变得更加分裂，这意味着时间范围更短，解决大问题的政治意愿也更少。
幸运的是，世界各地还有很多例外。
北欧政府曾被描绘为注定要因昂贵的福利国家和烦人的官僚机构而失败，如今却在同时实现经济、社会和环境目标方面领先世界。南欧十年前似乎注定要经历多年的苦难，葡萄牙可以作为一个光辉榜样，展示负责任、有能力和富有创造力的政府如何扭转甚至最暗淡的局面。
更远的地方也不乏非凡的创新。印度的Aadhaar是几十年来最大胆、总体而言最成功的公共创新，影响了超过 10 亿人。中国的社会信用实验可能会引起一些人的恐惧，但毫无疑问，中国公共部门正在迅速使用数据和人工智能，远远落后于美国等国家。
身份证
规模较小的爱沙尼亚一直都富有想象力，无论是公共服务的数字化还是电子住宅的发明。阿联酋已将加速计划纳入政府的核心，目前由他们所谓的“可能性部”提供支持。台湾展示了如何将集体智慧理念应用于民主，而芬兰则率先采用清洁技术和新的个人数据管理方式。首尔等城市展示了精力充沛的市长可以为加速技术和社会创新做出多大贡献。英国政府创新成功案例
没人会说过去几年是英国的黄金时代。但即便如此，尽管英国脱欧带来诸多困扰，紧缩政策也削弱了英国的雄心，英国仍然不乏成功创新的重要例子。
监管已成为一个令人兴奋的新思想领域，在监管先锋基金的帮助下，Nesta 所描述的“预期监管”方法现已在银行、法律和无人机等不同领域付诸实践。实验主义——即政策在大规模实施之前应经过严格测试的原则——在英国和加拿大等国正变得越来越主流。最近的一个很好的例子是英国的商业基础基金，该基金旨在提高生产率，其中融入了实验方法，我们现在可以借鉴行为洞察团队近十年的出色工作和实验。在加拿大，实验已经成为政府的组织原则，而Nesta 的 IGL汇集了十几个政府和基金会的资源，使用实验方法来改善对企业的支持。
然后还有“什么有效”运动，它为我们带来了十几个致力于将证据付诸实践的新机构（最新一个是“什么有效”儿童社会关怀中心，即将离开 Nesta 的孵化巢穴），这是对愚蠢民粹 哥伦比亚电话号码数据 主义最明显的逆流。在“数据分析办公室”的激增的帮助下，有很多使用数据分析和机器学习的很好的例子。
威尔士和苏格兰也利用其自由进行创新：威尔士的《未来世代法案》和《创新节约预算》就是典范，我相信其他国家也会及时效仿，苏格兰在从减少格拉斯哥的帮派暴力到社区土地所有权等所有方面都取得了成功。
尽管削减了开支，英国部分地方政府也成为了先驱，其中最著名的例子是普雷斯顿的本地采购模式和维冈的关系护理模式（最初由 Nesta 的创意委员会计划支持）。我们还开始看到一些全新的运营模式，其中一些模式得到了我们的Sharelab 基金的支持，这些模式以非常不同的方式协调资源。
因此，尽管这些例子中的大多数都没有引起国家媒体的关注，但我们仍有很多理由感到高兴。但未来会怎样？两大政党的领导人都没有表现出对政府机构的个人兴趣，更不用说前沿创新了，当然，这种情况很可能会逆转。