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跨文化思维 = 跨文化学习:采纳清单

Posted: Thu Feb 13, 2025 4:53 am
by rubinaruma
“当你不局限于特定的地理位置时,雇佣一个多元化的团队就会容易得多……我经常问自己:这对我们有什么影响?”因为很多人都是新来的,可能对当地文化还不太了解。但我们的文化已经改变,我们必须清理所有这些仪式和传统,重新开始,创造出适合这个新环境的新仪式和传统。”

尽管承认多样性不再受到限制,史密斯也向那些想要做出改变的人提出了一个重要的问题。

谁应该适应?新员工是否应该接受雇主已经建立的文化?雇主是否应该重新开始以适应每个人的文化价值观?

以上所有问题的简短回答是:每个人都必须适应*

*心态的改变
切斯基一针见血地指出了居家办公政策的两个重要 委内瑞拉移动数据库 要素。首先,如果你将求职者束缚在一个实际位置,那么在人才潜力方面你就会处于不利地位。

第二点是,扩展到更大的地理区域,甚至是全球网络,可以为公司带来全新的多元化水平。

虽然对于公司来说这看起来很棒,但多元化和包容性招聘并不是一种需要打勾的条件,也不是一种营销策略:它是为了给每个人提供平等的机会,因为这是正确的做法。

但想要让你们的招聘走向全球真的那么容易吗?

科托帕希首席执行官戴维斯·史密斯在接受采访时表示:




偏远文化也有其挑战……(显然)。不受物理边界的约束并不意味着不受虚拟边界(也称为时区)的约束。如果您在美国东部,而您的同事在巴西东部,那没问题,只早 1 个小时而已。