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但是很多人会觉得自己知道的不过是一些皮毛不值一提这其实就有点陷入“知识的诅咒了。 就像开车当你不会开车时会觉得开车太难了非得练个几年才能上路。 但当你真的学会开车之后又会觉得这件事如此简单难道还有人不会吗？ 也就是说当我们掌握一门知识后反而会觉得这些知识不值一提。 对你来说这些知识就像空气和水一样自然彷佛不存在；但对于客户或小白来说都是非常有价值的内容。 每个人都有自己认知的局限性你以为是个人就会的东西总有人根本不会。所以要敢于分享自己的认知和技能。 我们也发现绝大多数公司最厉害的那个专家就是老板自己这时的问题就变成了怎么复刻老板。



正如我在《让内容成为老板而不是让老板成为内容》里写到的 印度手机号 让内容代替老板表达解放他的时间和精力。方法就是让老板做好的关键输出剩下的交给我们这样的内容外包团队即可。 三大策 策一只对愿意为你付费的人说话 很多人做内容喜欢爆款短视频或爆款文章想着先吸引一群人过来再慢慢筛选。 殊不知这其中到处都是陷阱。 这样的文章写得越多你离客户只会越远离成交也会越远。 在文章《卖不出产品内容再干货也没有意义》里我就写到 站在业务的角度再干货的内容再有价值的分享没有带来客户没有把产品卖出去也没有意义。 你的内容应该只为那些可能愿意为你付费的人而写。



写那些用户看完很有收获然后下单付钱的内容也就是成交型内容。 这样的内容兼具“引流+培育+转化三合一的作用在帮你成交客户的同时也会帮你获取新的客户而且是精准的客户。 策二卖产品前先卖认知 销售给客户的是广告专家给客户的往往是建议。 不是建议你买哪款产品而是建议你采取何种解决方案。 比如同样是做私域我就会建议你成为客户朋友圈里的专家。 一旦你接受这点选择我为你创作内容就是顺其自然的事这就是卖产品前先卖认知。 这种类似解决方案的内容就像子弹一样一次次击中用户的心智让他觉得“对我需要这个。最终实现成交。 当然创作这样的内容非常难正如《写篇带货的文章为什么这么难？》里写的你得需要一个「懂客户懂产品懂表达懂业务懂销售懂心理文笔好」的复合型人才。