前面我提到了 Dille & Kamille 商店的标志
Posted: Mon Feb 03, 2025 9:07 am
经验的重要性
提供的是体验而不是产品。不以‘奶酪就是奶酪，不是吗？’、‘自行车就是自行车，不是吗？’等思路思考的组织。而且“商店就是商店，对吧？”得到它。他们意识到需要超越传统的广告方式，关注价格和服务。他们有着惊人的愿景，并在组织中将其贯彻到每一个细节。他们知道，通过口口相传和积极的故事，他们将自然而然地与观众建立联系。他们没有顾客，他们有大使。他们的观众忠诚、善于交际并且寻找美丽的故事。他们为观众提供最佳体验、进行互动并反过来得到他人的真诚推荐。
但是你如何创造一种体验呢？
品牌体验与公司的定位不同。它更加个性化，并且取决于受众：特定的人如何体验品牌以及该人将品牌与什么联系起来？作为一个组织，你对此并没有完全的影响力。您可以通过仔细聆听受众的需求，然后在与受众的所有接触时刻传达这些需求来应对此问题。
“莳萝和洋甘菊是什么？”
莳萝洋甘菊举个例子：我在德国度假期间，有人向我询问我的印有 Dille & Kamille 标志的棉布包：“ Was ist Dille und Kamille?太糟糕了！” （“Dille en Kamille 是什么？它看起来像东德（GDR）！”）。这让我开始思考：Dille & Kamille 标志的某些特点让这个男人觉得它是典型的东德人。那会是什么？事实是，无论 Dille & Kamille 是否有意为之，这家商店的标志都让人联想到这个人的某种经历。
建议您仔细考虑产品和商店的设计、对受众的语气、您散发的氛围以及您处理社交媒体的方式等。每个细节都应体现贵组织的愿景。在您所有的接触时刻，您的受众都应该体验到您的组织为什么做它所做的事情以及它的核心价值是什么。然而，关键是作为一个组织你要坚守自我：如果你不真诚，你的受众会注意到的。
无需传统广告即可获得知名度
我一直对组织为观众创造体验的方式很感兴趣。我本人就属于特别讨厌广告的那群人。我很欣赏一个组织尝试在传统渠道之外获得曝光。我喜欢了解以提供品牌体验为基础的组织和品牌。当然，这种品牌体验也隐藏在广告表现形式之中。但如果组织能够在没有（太多）广告的情况下激发我的兴趣，那么我就会对它们真正感兴趣。
在这一点上，我想补充一点：当我说“广告”时，我指的是基于打断的传统广告。目前，我认为提供品牌体验并不属于广告的范畴，而是更广泛、更深刻、更积极。
3 个成功案例
我想分享一些我支持过的组织的品牌经验。我简要讨论了一个事件、商店和音乐家。每个人都希望被人了解，但他们是通过经历来做到这一点的。对我来说，这些成功案例表明一个组织无需传统广告就可以取得成功。
炸薯条1. 最佳秘密节
Best Kept Secret 节日 并不向观众提供食品领域的标准节日产品，而是与外部公司合作提供真正的美食阵容。许多媒体都报道了这一阵容，或许部分原因是因为与阵容相关的八个（！）视频、食物的氛围图片（例如旁边的“friethoes”）和有趣的描述，如“Grill'n'Smoke”——烧烤大师用美味的汉堡，直接来自他们的黑色“动力列车”。
最佳保密他们还将致力于音乐表演，为观众提供 Spotify 播放列表，其中包含音乐节上每位表演艺术家的多首歌曲。此类活动在节日正式开始前就已营造出一种完整的体验，确保在节日期间获得终极体验。我不否认该组织仍在投放广告（例如在全国各地张贴活动海报）。这些广告是“标准促销”的一部分，只是体验的一个小补充。
2. 莳萝和洋甘菊。Dille & Kamille 是一家希望享受日常事物的公司。这体现在广泛的产品系列中（从厨房用具到肥皂和花园用品），始终采用天然材料制成，具有实用的设计和真实而简单的外观。这家公司的特别之处在于，创始人从一开始就没有使用传统广告。他们依赖源自纯粹品牌体验的口碑广告。这种体验可以在线上和线下找到。 Dille & Kamille 在 Facebook 和 Twitter 上非常活跃，但也有自己的网站和网上商店。然而，重点是在商店上。当您走进去时，您就会进入一个有凝聚力且特殊的整体。这些商店是 意大利电报数据 该品牌的核心，这些商店确保您成为粉丝。我想和大家分享一下这个经验：
莳萝甘菊照片
3. 爱丽丝·菲比·卢
最后，一位来自南非的街头音乐家。自 2012 年以来，她一直在旅行创作音乐，主要在柏林。 无论爱丽丝去哪里，当她在某个地方表演时，人们都知道在哪里可以找到她，而爱丽丝不会为此做广告——除了在她的 Facebook 页面上。一旦您体验过爱丽丝的表演，您就会知道您想听更多。现在，但其他时候也是如此。
爱丽丝你购买她的 CD 就能感受到同样的氛围。但最重要的是，你要寻找其他机会观看她的表演。第一次演出时对Alice Phoebe Lou品牌的体验会继续吸引您去参加第二次演出。
你的愿景仍然是起点
我在本文中讨论的品牌体验示例并不是如何创建品牌体验的蓝图。然而，它们可以作为指导方针，为任何组织向公众提供独特的品牌体验提供灵感。出发点始终是组织的根本愿景。正如西蒙·斯涅克所言：“人们购买的不是你做了什么，而是你做这件事的原因。” ”
我对您认为的成功品牌体验的例子非常好奇。在评论中分享吧！
提供的是体验而不是产品。不以‘奶酪就是奶酪，不是吗？’、‘自行车就是自行车，不是吗？’等思路思考的组织。而且“商店就是商店，对吧？”得到它。他们意识到需要超越传统的广告方式，关注价格和服务。他们有着惊人的愿景，并在组织中将其贯彻到每一个细节。他们知道，通过口口相传和积极的故事，他们将自然而然地与观众建立联系。他们没有顾客，他们有大使。他们的观众忠诚、善于交际并且寻找美丽的故事。他们为观众提供最佳体验、进行互动并反过来得到他人的真诚推荐。
但是你如何创造一种体验呢？
品牌体验与公司的定位不同。它更加个性化，并且取决于受众：特定的人如何体验品牌以及该人将品牌与什么联系起来？作为一个组织，你对此并没有完全的影响力。您可以通过仔细聆听受众的需求，然后在与受众的所有接触时刻传达这些需求来应对此问题。
“莳萝和洋甘菊是什么？”
莳萝洋甘菊举个例子：我在德国度假期间，有人向我询问我的印有 Dille & Kamille 标志的棉布包：“ Was ist Dille und Kamille?太糟糕了！” （“Dille en Kamille 是什么？它看起来像东德（GDR）！”）。这让我开始思考：Dille & Kamille 标志的某些特点让这个男人觉得它是典型的东德人。那会是什么？事实是，无论 Dille & Kamille 是否有意为之，这家商店的标志都让人联想到这个人的某种经历。
建议您仔细考虑产品和商店的设计、对受众的语气、您散发的氛围以及您处理社交媒体的方式等。每个细节都应体现贵组织的愿景。在您所有的接触时刻，您的受众都应该体验到您的组织为什么做它所做的事情以及它的核心价值是什么。然而，关键是作为一个组织你要坚守自我：如果你不真诚，你的受众会注意到的。
无需传统广告即可获得知名度
我一直对组织为观众创造体验的方式很感兴趣。我本人就属于特别讨厌广告的那群人。我很欣赏一个组织尝试在传统渠道之外获得曝光。我喜欢了解以提供品牌体验为基础的组织和品牌。当然，这种品牌体验也隐藏在广告表现形式之中。但如果组织能够在没有（太多）广告的情况下激发我的兴趣，那么我就会对它们真正感兴趣。
在这一点上，我想补充一点：当我说“广告”时，我指的是基于打断的传统广告。目前，我认为提供品牌体验并不属于广告的范畴，而是更广泛、更深刻、更积极。
3 个成功案例
我想分享一些我支持过的组织的品牌经验。我简要讨论了一个事件、商店和音乐家。每个人都希望被人了解，但他们是通过经历来做到这一点的。对我来说，这些成功案例表明一个组织无需传统广告就可以取得成功。
炸薯条1. 最佳秘密节
Best Kept Secret 节日 并不向观众提供食品领域的标准节日产品，而是与外部公司合作提供真正的美食阵容。许多媒体都报道了这一阵容，或许部分原因是因为与阵容相关的八个（！）视频、食物的氛围图片（例如旁边的“friethoes”）和有趣的描述，如“Grill'n'Smoke”——烧烤大师用美味的汉堡，直接来自他们的黑色“动力列车”。
最佳保密他们还将致力于音乐表演，为观众提供 Spotify 播放列表，其中包含音乐节上每位表演艺术家的多首歌曲。此类活动在节日正式开始前就已营造出一种完整的体验，确保在节日期间获得终极体验。我不否认该组织仍在投放广告（例如在全国各地张贴活动海报）。这些广告是“标准促销”的一部分，只是体验的一个小补充。
2. 莳萝和洋甘菊。Dille & Kamille 是一家希望享受日常事物的公司。这体现在广泛的产品系列中（从厨房用具到肥皂和花园用品），始终采用天然材料制成，具有实用的设计和真实而简单的外观。这家公司的特别之处在于，创始人从一开始就没有使用传统广告。他们依赖源自纯粹品牌体验的口碑广告。这种体验可以在线上和线下找到。 Dille & Kamille 在 Facebook 和 Twitter 上非常活跃，但也有自己的网站和网上商店。然而，重点是在商店上。当您走进去时，您就会进入一个有凝聚力且特殊的整体。这些商店是 意大利电报数据 该品牌的核心，这些商店确保您成为粉丝。我想和大家分享一下这个经验：
莳萝甘菊照片
3. 爱丽丝·菲比·卢
最后，一位来自南非的街头音乐家。自 2012 年以来，她一直在旅行创作音乐，主要在柏林。 无论爱丽丝去哪里，当她在某个地方表演时，人们都知道在哪里可以找到她，而爱丽丝不会为此做广告——除了在她的 Facebook 页面上。一旦您体验过爱丽丝的表演，您就会知道您想听更多。现在，但其他时候也是如此。
爱丽丝你购买她的 CD 就能感受到同样的氛围。但最重要的是，你要寻找其他机会观看她的表演。第一次演出时对Alice Phoebe Lou品牌的体验会继续吸引您去参加第二次演出。
你的愿景仍然是起点
我在本文中讨论的品牌体验示例并不是如何创建品牌体验的蓝图。然而，它们可以作为指导方针，为任何组织向公众提供独特的品牌体验提供灵感。出发点始终是组织的根本愿景。正如西蒙·斯涅克所言：“人们购买的不是你做了什么，而是你做这件事的原因。” ”
我对您认为的成功品牌体验的例子非常好奇。在评论中分享吧！