STAR ESTATE 再次创下 Godrej 地产销售额逾 50 亿卢比的纪录。

[jrineakter]

STAR ESTATE 再次创下 Godrej 地产销售额逾 50 亿卢比的纪录。STAR ESTATE 再次创下 Godrej 地产销售额逾 50 亿卢比的纪录。
Star Estate 继续保持与 Godrej Group 房地产子公司 Godrej Properties 成功开展业务的趋势。2022-23 财年对 Star Estate 和 Godrej Properties 来说也是丰收的一年，因为他们在营销、销售和两家公司的及时占有率方面进行了更好的合作。Star Estate 是一家房地产咨询公司，过去曾为 Godrej Properties 在艾哈迈达巴德、班加罗尔、德里、古尔冈、诺伊达-大诺伊达、索尼帕特、浦那和孟买等城市推出的许多住宅和商业项目做过大量销售。

Star Estate 的董事总经理表示，他们在 2022-23 财年与 Godrej Properties 的销售额超过 50 亿卢比，预计明年这一数字还会进一步增加，因为需求巨大，而且 Godrej Properties 将在印度各大城市推出更多项目。二线城市住宅项目的需求现在越来越受到购房者的追捧，Godrej Properties 已经在浦那和索尼帕特等城市推出了中端和豪华公寓。根据 Star Estate 的内部记录，这些地区的销售额相当高，因为这些地区的房价比孟买和德里等大城市更便宜，而且许多公司的工作要求也在发生变化，允许在家办公。

结论： Star Estate 凭借 Godrej Properties 等房地产公司的良好机遇不断发展，未来的道路还很漫长，而且随着越来越多的投资涌入印度的房地产和物业领域，Star Estate 的征程已经开始。失去 Cookie 和Facebook 的 IDFA 会让营销人员的日子难过很多——至少在短期内如此——但随着欧洲《通用数据保护条例》（GDPR）和《加州消费者隐私法案》（CCPA）的实施，数据收集方式的变化并不令人意外。然而，追踪技术的变化和不断发展的技术堆栈正在带来麻烦。谷歌声称他们有替代 Cookie 的解 白俄罗斯 WhatsApp 数据 决方案，并预测群组联合学习 (FLoC) 的有效性将达到第三方 Cookie 的 95%，而且毫无疑问，不久的将来还会出现其他技术解决方案。

要了解营销人员今年应关注的重点，请阅读《 不可预测：2021 年的 8 个零售营销重点》 电子书。

价值交换
虽然品牌处理数据的方式必须彻底改变，但核心挑战是确保客户允许收集和利用数据。数据隐私（以及安全性）是未来业务的必要组成部分，但它不会改变营销人员的工作。品牌基本上面临着同样的工作：根据价值吸引客户。数据处理现在是品牌向客户延伸的价值的另一部分。

每个品牌的当务之急是清晰地展示价值交换：在每个接触点提供个性化的购物体验。真正的好消息是，量身定制的旅程正是消费者想要的。

“这已经成为大多数电子商务商店的必备条件，因为 64% 的消费者确实要求零售商和品牌提供个性化服务。即使在隐私保护日益严格的今天，90% 的消费者也愿意分享行为数据，只要这些数据对他们有利，并能为他们提供更便捷的购物体验。”

不可预测-shopify

— 法蒂玛·优素福

ShopifyPlus合作总监

当您的品牌以高度相关的个性化形式提供价值时，客户会愿意向您提供您无法在其他地方获取的数据。客户只想看到相关的广告、推荐、激励措施和其他内容，而零方数据尤其有用，因为它是客户直接与您的品牌分享的数据（通常是购买偏好），可让您更快地提供相关内容。

通过卓越的数据驱动型 CX 击败竞争对手
您处理数据的方式将建立（或削弱）与客户的信任，而信任对于当今的成功至关重要。如果您不以负责任的方式收集和使用数据，客户更有可能流失——一次糟糕的体验就可能将他们（以及他们的所有数据）送往竞争对手。

您的数据政策将成为您的品牌与其他品牌之间的差异化因素，尤其是当您清楚地展示您的客户通过数据所获得的更好的个性化购物体验时。

例如，您可以轻松识别产品趋势，然后部署“补货”和“降价”等计划，以快速提高销量和收入。您可以轻松发现购买模式，然后开展活动来赢回客户，激励他们进行下一次购买，并在客户生命周期中进一步推进他们 —在正确的时间、通过正确的渠道以正确的激励措施锁定客户，以推动首次购买转化为重复购买，最终创造更多忠诚的客户。

这些都是您的竞争对手所没有的黄金机会，因为他们不会使用相同的数据。

总体而言，数据收集方式的变化将有利于品牌和客户。苹果首席执行官蒂姆·库克描述了他的愿景：

“就隐私而言，我认为这是本世纪最重要的问题之一。我们有气候变化，这是巨大的问题。我们有隐私，这是巨大的问题……我们应该重视这些问题，我们应该深入思考，决定如何让这些事情变得更好，我们如何为下一代留下比现在更好的东西……我认为 GDPR 是一项伟大的基础法规，我认为它应该成为世界各地的法律。然后我认为我们必须在此基础上再接再厉——我们必须站在 GDPR 的肩膀上，迈向下一个阶段。”

最后的想法
数据管理显然应该是每个品牌关注的重点——如何收集、存储、访问、从中获取见解并最终使用数据来根据个人客户的需求定制每一次购物体验。

将会有创新来取代基于 Cookie 的跟踪，但与此同时，你可以控制品牌的价值交换。如果客户允许品牌收集和使用他们的数据，他们会得到什么回报？与竞争对手相比，你的价值交换如何？