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所以另一件事是竞争。所以有时候，如果你推出了一款利基产品，并且以糟糕的 IA 推出，并且一直保持这种状态，但没有人与你竞争，你将永远会排名，因为你现在也有优秀的材料。但 Envato 业务在一个竞争非常激烈的领域进行竞争，需要投入大量资金，事实上，我们的竞争对手正在以与我们今天构建 ThemeForest 相同的方式构建网站，除了自从我们 10 年前构建 ThemeForest 以来。

Ben：所以这可以归结为 Envato 面临的核心问题。信息架构的方向是明确的，但如何以及何时实施这些改变还不清楚。他们的决定是出于保持领先于新竞争对手的紧迫性以及意识到旧架构需要很长时间才能改变的认识。简历太大但太重要而不容忽视，这是一种常见的情况。

克里斯：遗产是一个大问题，你可以计划你想去的地方。你可以 越南移动数据库 为未来做计划。设计也有同样的问题。我们可以设计一个真正伟大的市场，但我们无法交付它。我们太大了，无法只提供服务。我们必须小步推进，但我们可能永远无法实现最终目标。

他是 Envato 的用户体验和设计主管。

克里斯：因此，要实现您想要的愿景确实很难，您必须弄清楚我们如何共同采取这些小步骤。一个例子是，谁相信点击徽标可以返回主页？现在，我们已经看到大量流量进入我们的主页。这是该页面的出口。这背后的理论是，点击徽标的人们期望去到与我们发送给他们的地方不同的地方。尝试理解为什么会得到这样的结果也是如此。