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德国企业养老金计划（bAV）的普及多年来一直停滞不前，递延薪酬目前正在下降。鉴于人口发展以及现收现付法定养老金面临的挑战，这一观察结果令人担忧。新冠病毒大流行的经济影响也导致公司养老金计划退居二线。因此，如果不采取进一步措施，短期内不可能出现积极的进展。 “可靠的代际契约”委员会在其报告中呼吁联邦政府加强额外的养老金规定并审查“选择退出法规”。一位委员会成员警告说，现在是采取具体措施使其成为强制性的时候了，因为《公司养老金强化法案》(BRSG) 尚未达到预期效果。这既让人担忧，又让人希望在 2023 年对 BRSG 的有效性进行强制性测试。

在公司养老金计划中，“强制性”一词意味着什么？
通过强制性公司养老金计划，员工自动纳入公司养老金计划并为退休提供保障。配置有多种，强制与积极发展企业养老金额度之间的平衡折衷就是“选择退出”。为此，雇主自动扣留缴纳社会保障缴款的雇员的部分工资，用于资助公司养老金计划。如果员工不希望延期补偿，他们必须反对。

《公司养老金加强法》已经使“选择退出义务”的引入成 esinc 电子邮件列表 为可能。然而，由于该规定以集体协议为基础，因此并非所有人都能参与该规定，并且由于德国员工对集体谈判协议的遵守程度不断下降，该规定的前景并不乐观。

强制政策有什么好处？
强制性要求对职业养老金普及的积极影响可以用人类的懒惰来解释。有足够的证据表明，自动纳入可以显着提高养老金制度的参与度，而不会取代其他形式的储蓄。例如，英国在“选择退出义务”开始后的反对率仅略低于两位数。

养老金合同数量的增加为管理和投资退休资产的机构带来了进一步的规模经济。相对成本可以降低，回报可以增加，总体而言，可以创建更经济有效的资本配置。

从心理上讲，强制养老金也支持扩大，从而支持当今雇员的养老金水平。由于预先选择了公司养老金计划的形式，复杂性降低了。这使得决策变得更加容易，并且任何信息缺陷都可以通过信任转移来弥补。与此同时，员工不必主动向雇主询问公司养老金优惠。这是一个主要障碍，尤其是在小公司中。

强制政策有哪些缺点？
雇主的行政负担日益增加，许多人担心他们将不得不独自承担这一额外负担。不应忘记，自 2002 年起，雇员就享有延期补偿的权利，理论上雇主必须能够执行这一权利。但是，通过智能解决方案（我们将在本系列的第二部分中重点介绍），可以降低成本并更有效地管理现有供应。此外，将强制性要求与预选的标准产品联系起来可以简化公司养老金的规定。新西兰和英国就是这方面的成功范例。