全球战略对本地的响应度较低

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国际战略

国际战略，也称为出口战略，侧重于将产品和服务出口到国外市场，同时保持单一生产总部。跨国公司在本国生产产品，然后将其发送给世界各地的客户，而不关注当地的需求。

子公司充当向最终消费者销售产品的本地渠道。法国和意大利等国家的大型葡萄酒生产商就是国际公司的典范。当葡萄酒品牌在本国以外销售时，品牌、产品和定价保持不变。

全球战略

国际企业在各地销售相同的产品，并试图通过提高效率来节省成本。全球战略需要高度 paytm 数据库 集中，子公司通常依赖于总部。它们的主要作用是执行母公司的决策并充当产品和战略的渠道。

但优先考虑全球整合。辉瑞等制药公司在全球开展业务。他们可能会对其产品进行细微调整以符合各个国家的法规。然而，所有这些产品仍然属于同一品牌。

品牌本地化时应避免的错误</2>
品牌本地化过程中，如果偷工减料或假设错误，就会犯错误。这些错误可能包括文化、艺术或翻译方面的失误，包括：

多国本土战略

当企业根据其经营所在的特定国家/地区采用完全不同的销售、营销和产品策略时，它就采用了多国战略。与单一全球品牌不同，企业有许多针对当地口味和当地客户量身定制的小型国家/地区品牌。采用多国战略的企业优先考虑本地响应能力，根据当地偏好调整其产品和品牌。这需要更高程度的品牌本地化以及对当地市场的更高真实性和吸引力。