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是的，我们不得不熬夜工作，是的，我们必须进行大量测试并克服许多挑战。但是通过她的指导，她就像灯塔一样指引大家，让每个人都专注于任务，消除障碍是我注意到项目经理能做的最大的事情。如果有人做某件事有障碍，他们会不惜一切代价把它解决掉。他们将团队与其他项目隔离开来，确保我拥有成功所需的一切。所以过去对我来说，这是一件令人烦恼的事情。有人试图围绕我的计划和我对产品的战略愿景制定流程。她真的来了，让它成功了。

我了解到，现在如果有专职项目经理或担任项目 荷兰电报数据 经理的人员，我会取得更大的成功。我认为很多人天生就倾向于项目管理和组织，确保每件事都有专门的任务，确保人们跟进并完成这些任务。但我们学到了这些原则，之后就进入了 Scrum 开发，开始进行发布周期和敏捷开发。我们的营销团队现在已经多年了，八年后，我已经从产品转到营销，我们在敏捷营销中使用了一些相同的原则。这是我们在疫情期间取得成功的唯一原因，能够在一个非常不确定的环境中完成工作。在医疗保健领域。

丹尼尔·伯斯坦：很好，我们马上就要听到一这个很有意思，因为我觉得我和你很相似，因为我也是创意营销人员。我喜欢集思广益之类的，但我喜欢有项目经理。但我从来没有像你那样遇到过阻力。因为对我来说，我觉得作为营销领导者、创意和内容领导者，确保每个人都在正确的时间完成他们需要做的事情有一定的心理负担，你知道。特别是如果你有优秀的创意人员。有一位出色的创意人员，他既是优秀的创意人员，又能按时完成任务。你知道，有很多非常有才华的创意人员在按时完成任务方面面临更大的挑战。所以，当我遇到一个如此优秀、专注和有条理的人时，我就会省去很多心理等待的时间，他会说，好的，这是所有的日期，这是交通情况，这是所有情况，如果有问题，我会飞过去，但我会一直跟着他们，你知道，坚持不懈地确保事情完成。所以我认为这很有意思。是的，请。项目经理。

Sarah Bennight：是的，我认为归根结底是一件事，我认为我的职业生涯还很年轻，我感到受到威胁，比如，这个人会接管我的工作吗？因为她现在开始了解我想要实现的内部运作。她倾向于产品发布周期。那么她会担任这个产品管理角色吗？但是当我们一起工作时，我们并没有互相争斗，我们意识到，我在这方面的愿景真的很好，五年后的医疗保健世界会是什么样子？她真的很擅长让我们现在就到达那里，我们现在就可以到达那里。