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这种情况下电话随访就是鸡同鸭讲了完全没法根据语意进行判断后续的话术了。再怎么智能也不会把各个地方的“土话”训练成内容库吧？ 所以医院随访的项目是不是不能做了？是不是做一个就亏一个呢？是不是自动化随访还没有人工随访好使？ 做到这三点挑战产品经理只会不断升值 好的产品经理是很稀缺的懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网依然是抢手货。


相反如果只做简单传话、低效执行、的洪流。 查看详 克罗地亚 whatsapp 数据 情 > 其实不能这样简单粗暴的判断在中国做医疗要紧贴政策而行有政策的指引就有资金（资金来源要么医院自筹要么区里集采要么资源互换…不枚举了）。


根据《三级医院评审标准（年版）实施细则》特别是医院为了满足“”评审目标而且医疗随访在三级医院评审中也是占据相当大的比分。通常很多医院会自建随访中心通过人工呼叫系统来解决这个评级标准问题。


一、什么是医疗随访 医疗随访泛指医院对就诊后的病人进行院后疾病观察和健康问询。随访的方式可以有很多种比如门诊随访、电话随访或者短信等形式的随访动作。其主要目的通常都是为了评估病人的康复情况、是否有并发症以及药后、术后是否有应激性有效性从而针对性地改善下一阶段的诊疗。


国家规定的随访共有三级随访粗略通俗的来讲： 一级随访：住院医生和科室护士患者出院后天内随访记录。 二级随访：由医院随访中心或指定管理部门进行集中性随访。 三级随访：由医务科抽查科室随访情况按照诊疗等级进行抽查随访。