Установление доверия на раннем этапе

[joyuntochandr656]

В своей прошлой жизни в качестве адвоката по правам человека я работал со многими людьми, чье доверие было нарушено. Они чувствовали себя уязвимыми, одинаково боясь как действовать, так и молчать. Некоторые ставили под сомнение свою ценность или место в обществе.

Работа с тем, кто может помочь, требует от человека, которому помогают, открыться риску того, что его снова используют или проигнорируют. Естественно, это заставляет его насторожиться.

В процессе найма это часто приводит к поведению, которое мешает работодателю достаточно хорошо понять кандидата, чтобы определить, подходит ли он для данной должности или компании.

Как специалисты по подбору персонала Diversity , мы работаем над постро База номеров мобильных телефонов Парагвая ением этого доверия с самого начала. Распространенная причина, по которой кандидаты лгут на собеседованиях, особенно если у них был негативный опыт в прошлом, заключается в том, что они не доверяют реакции рекрутера на их правду — или его интерпретации ее. Они могут войти в комнату, обеспокоенные предвзятостью при найме или беспокоясь, что рекрутер не сможет понять культурные причины некоторых их карьерных решений, таких как перерыв в работе, чтобы позаботиться о своей семье.

В Contracts IT наши рекрутеры в первую очередь уделяют внимание общению с кандидатами и построению личных связей, чтобы «разоружить» режим производительности , который слишком часто приводит к тому, что кандидаты берут чужую обувь, чтобы показать себя с лучшей стороны.

Как только кандидат вам доверится, вы начнете получать истинное представление о том, кто этот кандидат и что он на самом деле может сделать.