在企业中，良好的雇主品牌战略必须涉及多个部门，并委托给传播和人力资源人员的工作和协作，并以营销为基础支持。
雇主品牌，它是什么
市场就是对话。
Cluetrain 宣言（1999 年）的 95 篇 卢旺达电子邮件列表 论文中的第一篇谈到了网络、公司和人。
如果我们仔细思考的话，市场不仅仅是销售产品的市场，实际上我们也谈到劳动力市场，指的是围绕劳动力的供给和需求运转的世界，一个角色、功能发挥作用的世界。 ，工人的技能与当今公司支持生产、销售和任何其他活动的需求交织在一起。
因此，不应忽视旨在将企业品牌视为工作场所的企业传播和营销工具。简而言之，我们还必须关注雇主品牌。
是的，今天雇主品牌是营销的一个真正的分支，它实际上包含在品牌活动中，即使它不涉及产品，而是涉及作为雇主的公司和作为在“机构”中开展活动的人的雇员。 。
可以说，在公司里，各个部门的成员可以完全脱离他人、即不与其他办公室的同事打交道来开展工作的时代已经结束，简而言之，拥有自己的后院的时代已经结束了。这不是我的专长”，尤其是当话题涉及企业营销时。
雇主品牌完全属于营销学科，需要来自不同部门的多个学科的参与、协作和不断比较。
企业营销新视野
营销太重要了，不能只交给营销部门。
——大卫·帕卡德
大卫·帕卡德（David Packard）的这句名言非常适合营销在今天的公司中应占据的新地位，营销历来被视为销售的上游企业部门，在产品和品牌传播领域传递信息并制定策略。
如今，营销已成为企业传播各方面的关键点。
营销专业人员必须能够使用并充分利用新的数字工具来最好地支持沟通。
如今，营销人员与销售人员合作，通过社交销售来加速销售，并且营销人员再次与人力资源和传播人员合作，制定雇主品牌战略。