PPV（Pages Per Visit） ——浏览深度，用用户一次访问中浏览的页面数来表示。
另外： 在网站上安装计数器代码后，Yandex Metrica 中的拒绝、时间和观看深度将立即开始自动跟踪。通过存储访问记录，可以收集大量信息以供研究。这使您能够显着提高数据解释的准确性。
缺点： 对于没有经验的用户来说，对这些数据的有效解释并不总是一项可行的任务。同样的观看深度或跳出率仍然是综合指标。在很多情况下，它们会产生误导。
例如：您的网站有非常有趣的照片库。人们很感兴趣地认识它们，但绝不会从你那里购买任何东西。
3. 潜在客户
客户常常会这样解释：“我们需要线索 - 网站申请、电话！”
因此，潜在客户的数量和成本通常是客户为营销机构设定的KPI。
每个潜在客户的成本（CPL——每个潜在客户的成本）的计算方式很简单——广告成本除以收到的请求数量。
另外：与流量跟踪相比，这是更接近可能利润的指标。
缺点：
1) 有兴趣但无力偿债的用户可能会打电话给您。他们会提出问题、澄清问题，并尝试协商对您不利的条款。然而，合格的潜在客户很可能会被归功于该机构。
2) 无意中被误导的用户也可能会与您联系。例如，您销售外国汽车的自动变速箱。需要福特蒙迪欧自动变速箱的人会向您致电订购。也就是说，这样的盒子没有库存。
3) 代理机构与客户之间仍可能就实际收到的申请质量产生争议。也许该机构引入的线索不够“热情”。或者客户方面的销售经理工作效率低下。
4、销售
高质量的广告才能带来销售。通过该机构是否准 匈牙利电报号码数据50万包 备好在销售前组织报告，可以判断其对自身能力的信心。
在这种情况下，要确定营销的有效性，指标如下：
平均订单价值 (AOV)是客户一次性购买的平均成本。
订单成本（CPO - Cost Per Order） - 用户完成订单所需的广告费用。
另外：对于许多企业来说，这是最佳的 KPI，尤其是对于很少购买的昂贵商品。
缺点：
1) 想象一下：用户从一家在线化妆品商店以 500 卢布的价格订购了一包优质肥皂。吸引客户所花费的金额与从他那里赚取的金额大致相同。乍一看，广告效果为零。然而，客户喜欢化妆品及其交货速度。因此，他每月订购一次，连续三年。结果，他为网上商店带来了18000卢布的收入。
结果证明订单成本不够高，但从长远来看，客户是有利可图的。
或者，相反：客户订购产品只需花费很少的钱。然而，他被广告误导了，也就是说，他的期望超出了公司所能提供的范围。客户很不高兴。他再也没有联系过该公司，并在网上散布有关该公司的负面评论。一些潜在客户对该公司的负面影响感到困惑，并选择转向竞争对手。
结果订单成本很低，但业务却因此受到影响。